3x Training Ontwikkelen op Boven- en Onderstroom met Persoonlijk Leiderschap Covey
In dit blog leg ik je uit hoe je een training Persoonlijk Leiderschap op de bovenstroom en onderstroom ontwerpt, aan… Verder lezen...
- Kies op
-
-
-
Coachend leidinggeven aan de onderstroom van veranderingsprocessen
Silvia geeft je inzicht in de onderstroom van veranderingsprocessen op de werkvloer. Wat is het belang van de emoties die… Verder lezen...
-
Aandacht voor emoties tijdens veranderingsprocessen
Bij veel veranderingstrajecten wordt gefocust op de zakelijke en praktische aspecten van de verandering. Alhoewel aandacht geven aan emoties regelmatig… Verder lezen...
-
Proactief handelen op de werkvloer
De term proactiviteit is geïntroduceerd door Stephen Covey in zijn bestseller ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’. Inmiddels is het… Verder lezen...
-
Persoonlijk leiderschap in tijden van recessie
Een tijd van recessie brengt veel onzekerheid met zich mee. Onzekerheid over economische groei, ontwikkelingen op de markt, organisatieveranderingen en… Verder lezen...
-
De fundamentele toestand van leiderschap
In zijn boek ‘Diepgaande verandering’ introduceert Robert Quinn het begrip ‘langzaam sterven’. Langzaam sterven is de consequentie als we in… Verder lezen...
-
5 tips om coachend leiding te geven aan gedragsverandering
Coachend leiding geven is een leiderschapsstijl die erop gericht is het beste uit je medewerkers en team te halen. In… Verder lezen...
-
Vergroot de verbinding binnen je organisatie
Bij veel P&O-afdelingen heeft de kreet ´binden en boeien´ zijn intrede gedaan. Over binden en verbinden is dus voorlopig het… Verder lezen...
-
Timemanagement: Stel prioriteiten met het Eisenhowerprincipe
Ben je aan het racen tegen de klok om een aantal werkzaamheden nog snel af te ronden? Dan gaat het… Verder lezen...
-
Bewustwording Vergroten: Feedback en Vragen Stellen
Hoe pakt u het aan als u uw medewerkers bewuster wilt maken van hun handelen? Bereikt u hiermee optimaal het… Verder lezen...
-
Vergroot je ondersteuningskracht: Geef complimenten!
Veel mensen hebben in hun werk behoefte aan ondersteuning. Vaak realiseren leidinggevenden zich niet hoeveel invloed hun ondersteuning heeft op de… Verder lezen...