Een tijd van recessie brengt veel onzekerheid met zich mee. Onzekerheid over economische groei, ontwikkelingen op de markt, organisatieveranderingen en het behoud van de eigen baan. Ontwikkelingen in de buitenwereld die ons eigen leven sterk kunnen beïnvloeden. Hoe gaat u om met de veranderingen in uw omgeving? Wat betekent persoonlijk leiderschap in een dergelijk werkklimaat?
Persoonlijk leiderschap tijdens een recessie betekent dat je onzekerheid onder ogen ziet, teruggaat naar wat echt belangrijk is en vanuit je kernwaarden gerichte keuzes maakt. Door los te laten wat niet meer werkt en te handelen vanuit je innerlijke drijfveren, kun je ook in onzekere tijden richting geven aan jezelf en anderen.
Veranderingen brengen angst en onzekerheid met zich mee; bij iedereen. De één laat deze gevoelens meer bij zichzelf toe dan een ander. De één vindt veranderingen angstiger dan een ander.
Maar ontkennen van je angsten betekent ontkennen van een deel van jezelf. De kunst is om je angsten onder ogen te zien én je er niet door te laten leiden. Je hebt namelijk ook nog heel andere aspecten in jezelf, zoals moed, vertrouwen, inspiratie, creativiteit, daadkracht,….
In de natuur zien we een natuurlijk ritme:
Een periode van economische recessie correspondeert met de fase van de herfst.
In de herfst vallen de blaadjes van de bomen, maar voor die tijd trekt de boom alle essentiële voedingsstoffen terug naar de stam.
Het proces van de herfst betekent dus: terug naar de essentie en loslaten wat overbodig is. Terug naar de essentie vraagt om bezinning op missie, kernwaarden en core-business.
In een tijd van recessie volgt hierop een zeer pijnlijke stap:
Dit proces speelt zowel op organisatie- als op persoonlijk niveau.
Haal het beste uit je team, medewerkers en jezelf als leidinggevende
Verdiepende en praktijkgerichte training. Je versterkt je persoonlijk leiderschap, ontwikkelt je coachingsvaardigheden, en krijgt handvatten voor teamcoaching.
Als je weet wat belangrijk is voor jou en je organisatie kun je vanuit deze bezieling en inspiratie acties uitzetten voor de toekomst.
Mensen en bedrijven die zich vanuit hun essentie neerzetten in de wereld, hebben werkelijk iets te brengen en maken het verschil. Zij overleven een recessie omdat ze bereid zijn ten alle tijden naar zichzelf te kijken en niet functioneel gewoontegedrag kunnen transformeren.
Zij inspireren anderen om een wezenlijke bijdrage te leveren aan het grote geheel.
Persoonlijk leiderschap tijdens een recessie betekent dat je bewust omgaat met onzekerheid, duidelijke keuzes maakt en handelt vanuit je waarden en drijfveren. Het vraagt dat je niet alleen reageert op omstandigheden, maar actief bepaalt wat belangrijk is en waar je je energie op richt.
Erken dat angst en onzekerheid bij verandering horen. De kunst is om deze gevoelens serieus te nemen zonder je er volledig door te laten sturen. Door ook contact te maken met kwaliteiten als moed, vertrouwen, creativiteit en daadkracht ontstaat meer ruimte om bewust te handelen.
Een recessie kan vragen om afscheid te nemen van activiteiten, gewoonten of keuzes die niet langer bijdragen aan wat werkelijk belangrijk is. Loslaten creëert ruimte om opnieuw te bepalen waar je organisatie of jijzelf voor staat en waar de beschikbare energie en middelen het beste kunnen worden ingezet.
Kernwaarden helpen je bepalen wat voor jou of je organisatie echt belangrijk is. Ze bieden richting bij lastige keuzes en kunnen helpen om onderscheid te maken tussen wat behouden moet blijven en wat je kunt loslaten. Daarmee vormen ze een basis voor doelgericht handelen.
Begin met het bepalen van je missie, kernwaarden en belangrijkste doelen. Vertaal deze vervolgens naar concrete keuzes en acties. Persoonlijk leiderschap betekent dat je niet alleen weet wat belangrijk is, maar ook daadwerkelijk handelt vanuit die overtuigingen.
Trainer, opleider en specialist in opleidingen. Meer dan 35 jaar ervaring met het opleiden van coaches, trainers en teamcoaches in het ontwikkelen van professionele vaardigheden.
Nieuwsgierig naar meer inspiratie, kennis en praktische handvatten voor Communicatie / persoonlijk leiderschap? Lees dan:
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en artikelen op onze Kennisbank voor coaches, trainers en teamcoaches.
Meer tools vind je op onze kennisbank onder de Toolbox voor trainers, coaches en teamcoaches. Zoals:
Zoek je een opleiding waarin je meer leert over Communicatie / persoonlijk leiderschap? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:
De term proactiviteit is geïntroduceerd door Stephen Covey in zijn bestseller ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’. Inmiddels…
Op basis van onze ervaring met loopbaanbegeleiding vind je hieronder een vijftal aandachtspunten om actief richting te geven…
In zijn boek ‘Diepgaande verandering’ introduceert Robert Quinn het begrip ‘langzaam sterven’. Langzaam sterven is de consequentie als…
In dit blog maak ik je wegwijs in onze gratis online kennisbank voor coaches, trainers en teamcoaches.
Praat mee