In dit blog lees je hoe je een teamopstelling naar de gewenste teamontwikkeling begeleidt en samen onderzoekt wat nodig is voor effectieve, inspirerende en verbindende samenwerking.
In het kort: Hoe begeleid je een team in een teamopstelling naar de gewenste teamontwikkeling?
Een teamopstelling naar de gewenste teamontwikkeling helpt teamleden om vanuit inzichten uit de huidige situatie bewust te onderzoeken waar zij naartoe willen bewegen. Door opnieuw op te stellen, systemische vragen te beantwoorden, ervaringen te delen en concrete voornemens te formuleren, ontstaat meer inzicht in wat nodig is voor effectieve, inspirerende, verbindende en resultaatgerichte samenwerking.
Dit blog maakt deel uit van onze kennisserie over systemisch werken met teamopstellingen in teamcoaching. Een systemische teamopstelling kent doorgaans een vaste opbouw: het kiezen en introduceren van de opstelling, het onderzoeken van de huidige situatie, het begeleiden van de beweging naar de gewenste situatie en het borgen van nieuw samenwerkingsgedrag in de praktijk. In dit blog staat het realiseren van de gewenste teamontwikkeling centraal. De overgang van de huidige naar de gewenste situatie centraal. Je leest hoe je teamleden begeleidt bij het onderzoeken van hun gewenste plek in het systemische veld, hoe je deze teamontwikkeling verdiept met systemische vragen en hoe je het team begeleidt bij de bespreking van de inzichten en de concrete voornemens voor de teamsamenwerking.
Wil je meer weten over de volledige aanpak van het werken met teamopstellingen in teamcoaching? Lees dan onze overzichtspagina Hoe werkt systemisch werken met teamopstellingen in teamcoaching? Wil je meer weten over systemisch werken met teams? Lees dan het blog Wat betekent systemisch werken in teamcoaching?
Maak kennis met onze werkwijze en de impact van systemisch teamcoachen!
Tijdens deze workshop maak je kennis met de impact van systemisch teamcoachen en ervaar je hoe groepsdynamische en systemisch werken elkaar hierbij aanvullen. We nemen je ook mee in wat de Post-HBO Teamcoach Opleiding Systemisch Werken met Teams kan brengen in jouw ontwikkeling als teamcoach.
Deel 2 van de teamopstelling nodigt het team en de teamleden uit om te bewegen naar de gewenste situatie in het kader van een effectieve, inspirerende, verbindende of resultaatgerichte teamsamenwerking.
Door de inzichten, ervaringen en besprekingen van deel 1 is er bij de teamleden bereidheid en motivatie ontstaan om in beweging te komen. Deel 2 geeft de teamleden de gelegenheid om deze beweging te onderzoeken en ervaren.
Je volgt hierbij dezelfde vier stappen als bij deel 1:
Deel 2 van de teamopstelling vindt altijd plaats in hetzelfde energetische veld als deel 1, waarbij dezelfde elementen op dezelfde manier worden opgesteld.
Gebruik hierbij de vragen over de overgang van huidige naar gewenste situatie.
Indien je bij de opstelling van de huidige situatie systemische vragen hebt gesteld, gebruik dan ook in deel twee van de opstelling systemische vragen. Maak hierbij gebruik van dezelfde systemische vragen als bij deel 1. Hierdoor krijgen de teamleden inzicht in de verschillen.
Reflectie in 2- of 3-tallen
Omdat de pijn en frustratie van de huidige situatie al is uitgesproken, loopt deze tweede bespreking meestal soepeler, maar in groepsdynamieken blijft het altijd verrassend wat er in het hier-en-nu gebeurt.
Vaak is het aan te raden om deze bespreking af te ronden met een samenvatting van de inzichten en concrete voornemens, zowel op team als persoonlijk niveau. Laat het eigenaarschap van de samenvatting vooral bij de teamleden!
In de andere blogs van deze kennisreeks over het inzetten van teamopstellingen in teamcooaching lees je over:
Teamleden onderzoeken vanuit de inzichten uit de huidige situatie waar zij naartoe willen bewegen. Ze bewegen langzaam naar een nieuwe plek, nemen fysieke en emotionele reacties waar en onderzoeken eventueel meerdere plekken. Daarna delen zij hun ervaringen en inzichten over de gewenste teamontwikkeling met elkaar.
Deel 2 van de teamopstelling vindt plaats in hetzelfde energetische veld als deel 1. Door dezelfde elementen en uitgangsposities te gebruiken, kunnen teamleden de verschillen tussen de huidige en gewenste situatie beter waarnemen en onderzoeken.
Gebruik vragen die gericht zijn op de overgang van de huidige naar de gewenste situatie. Wanneer je in deel 1 al systemische vragen hebt gebruikt, is het waardevol om dezelfde vragen opnieuw te gebruiken, zodat verschillen inzichtelijk worden.
Dat hoeft niet. Je kunt dezelfde subgroepjes gebruiken als in deel 1, maar het kan vanwege de teamdynamiek juist interessant zijn om nieuwe 2- of 3-tallen te vormen.
Rond de teambespreking af met een samenvatting van de belangrijkste inzichten en concrete voornemens op teamniveau en persoonlijk niveau. Laat het eigenaarschap van deze samenvatting zoveel mogelijk bij de teamleden.
In onze Post-HBO Teamcoach Opleiding: Systemisch Werken met Teams leer je systemisch kijken naar teampatronen en de systemische context van het team, je ontwikkelt systemische teamcoachingsvaardigheden, leert uiteenlopende teamopstellingen vakbekwaam begeleiden en werkt in je persoonlijke ontwikkeling diepgaand aan het innemen van je dienende plek als teamcoach.
Nieuwsgierig naar meer inspiratie, kennis en praktische handvatten voor systemisch werken in teamcoaching? Lees dan:
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en artikelen op onze Kennisbank voor coaches, trainers en teamcoaches.
Meer tools vind je op onze kennisbank onder de Toolbox voor trainers, coaches en teamcoaches. Zoals:
Zoek je een opleiding waarin je meer leert over systemisch coachen en/of teamcoachen? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:
Ben jij een teamcoach die systemisch werken wil toepassen? Lees dan dit blog waarin ik uitleg wat systemisch…
In dit blog worden diverse systemische werkvormen voor opstellingen beschreven, gericht op het gebruik in 1-op-1 coachingsgesprekken.
In dit blog geeft Silvia een aantal opstellingen binnen systemisch werken en legt ze uit wat deze opstellingen…
Ben jij een teamcoach die systemisch werken wil toepassen? Lees dan dit blog waarin ik uitleg wat systemisch…
Praat mee