Hoe word je trainer in duurzame inzetbaarheid?

Hoe word je trainer in duurzame inzetbaarheid? Een overzicht van het vakmanschap dat je nodig hebt en voorbeeldtrainingen.


Blog Trainer duurzame inzetbaarheid afbeelding

In het kort: hoe word je trainer in duurzame inzetbaarheid?

Trainer worden in duurzame inzetbaarheid betekent dat je leert hoe je medewerkers en leidinggevenden begeleidt naar duurzaam gedrag, vitaliteit en werkplezier. In een goede train-de-trainer opleiding ontwikkel je de vaardigheden om zowel zichtbaar gedrag (bovenstroom) als onderliggende patronen en zingeving (onderstroom) te trainen. Zo realiseer je duurzame gedragsverandering.

Wat betekent trainer worden in duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers vitaal, gemotiveerd en effectief blijven werken binnen een veranderende arbeidsmarkt. Dit vraagt aandacht en inzet van medewerkers, leidinggevenden én organisaties.

Als trainer kun je trainingen verzorgen voor medewerkers of voor leidinggevenden die medewerkers ondersteunen bij hun duurzame inzetbaarheid.

In de Train de Trainer Opleiding Trainen met Ziel en Zakelijkheid leer je medewerkers of leidinggevenden begeleiden naar effectief gedrag (bovenstroom) én werken met onderliggende patronen, zingeving en emotionele en mentale gezondheid (onderstroom).

Waarom is duurzame inzetbaarheid belangrijk voor medewerkers en organisaties?

Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers vitaal, gemotiveerd en effectief blijven werken. Dat is soms een hele uitdaging in een snel veranderende arbeidsmarkt, waar banen en beroepen verdwijnen terwijl in andere sectoren juist personeelstekorten ontstaan. Dit vraagt inzet van medewerkers, leidinggevenden én organisaties.

Zo vraagt het verdwijnen van banen om flexibiliteit in de loopbaan en het ontwikkelen van nieuwe kennis en vaardigheden. Tegelijkertijd leiden personeelstekorten vaak tot hogere werkdruk, meer stress en een toenemend ziekteverzuim.

Hierdoor staat het thema duurzame inzetbaarheid al geruime tijd hoog op de agenda van HR-afdelingen, en investeren organisaties steeds meer in training om de beschikbare mensen vitaal en met plezier aan het werk te houden. Daarnaast leren leidinggevenden hoe zij duurzame inzetbaarheid bespreekbaar maken en medewerkers met coachend leiderschap ondersteunen.

Daarvoor zijn vakbekwame trainers nodig die deze trainingen ontwikkelen en verzorgen. Als trainer kun je hierdoor van betekenis zijn voor mensen én organisaties.

Wil je meer weten over duurzame inzetbaarheid? Lees dan het blog Wat is duurzame inzetbaarheid?

Post-HBO Train de Trainer Opleiding Trainen met Ziel en Zakelijkheid

Word Trainer Persoonlijke Ontwikkeling, Leiderschap, Communicatieve en Management vaardigheden

Verdiepende en praktijkgerichte train de trainer opleiding waarin je leert trainen op de bovenstroom en onderstroom van leren en ontwikkelen, en je persoonlijke impact als trainer vergroot.

NOBTRA erkende opleiding.

Post-HBO Train de Trainer Opleiding Trainen met Ziel en Zakelijkheid

Wat is de bovenstroom en onderstroom van duurzame inzetbaarheid?

Wat is de bovenstroom van duurzame inzetbaarheid?

De bovenstroom van duurzame inzetbaarheid is het zichtbare gedrag en het effect daarvan op de mensen in de omgeving. In een training kan het dan bijvoorbeeld gaan om:

  • Assertiviteit: uitspreken van loopbaanwensen, grenzen aangeven
  • Persoonlijk leiderschap: proactief gedrag, synergistisch omgaan met verschillen
  • Stresshantering: non-verbale communicatie, gevoelens constructief bespreekbaar maken

Wat is de onderstroom van duurzame inzetbaarheid?

De onderstroom van duurzame inzetbaarheid bestaat uit overtuigingen, emoties, fysieke signalen en zingeving, die het zichtbare gedrag op de bovenstroom beïnvloeden.

Voorbeelden van onderliggende patronen die in een training aan bod kunnen komen, zijn:

  • (Geen) aandacht geven aan emoties en lichaamssignalen
  • Geen) grenzen aangeven
  • Eigen behoeften en wensen (niet) uitspreken
  • Slechte) balans tussen actie/doen en rust/ontspannen
  • Perfectionisme & de innerlijke criticus
  • (Geen) passend stress-level

In het blog Wat betekent trainen op de onderstroom van duurzame inzetbaarheid? kun je hier meer over lezen.

Wat is de diepe onderstroom van duurzame inzetbaarheid?

Op de diepe onderstroom van duurzame inzetbaarheid gaat het over zingeving en van betekenis zijn. Thema’s in een training zijn dan bijvoorbeeld

  • Persoonlijke waarden
  • Innerlijke drijfveren
  • Visie op werk en loopbaan
  • Zelfexpressie en zelfontplooiing
  • Van betekenis zijn
  • Authenticiteit
  • Werkgeluk

In het blog Wat is Trainen op de Bovenstroom en Onderstroom? kun je hier meer over lezen.

Welke trainingen zijn er binnen duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid trainingen kunnen gericht zijn op de medewerkers of op de leidinggevenden.

Trainingen voor medewerkers zijn vaak gekoppeld aan thema’s als vitaliteit, assertiviteit, werkgeluk, talentontwikkeling, stresshantering, persoonlijk leiderschap, mobiliteit of loopbaanontwikkeling.

Trainingen voor leidinggevenden richten zich bijvoorbeeld op het versterken van een coachende leiderschapsstijl, het voeren van POP-gesprekken, of het ontwikkelen van een visie op duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie. Ze hebben extra impact wanneer leidinggevenden ook stilstaan bij hun eigen duurzame inzetbaarheid en hier actief aan werken.

In het kader van duurzame inzetbaarheid en mobiliteit is het belangrijk dat medewerkers hun loopbaanwensen kunnen (bovenstroom) en durven (onderstroom) bespreken met hun leidinggevende. Hieronder zie je een voorbeeld trainingsprogramma voor het thema ‘uitspreken van loopbaanwensen’. Ik begin met een trainingsprogramma op de bovenstroom en breid het programma stap voor stap uit naar de patronen in de onderstroom en de diepe onderstroom van zingeving.

Hoe train je effectief op de bovenstroom van duurzame inzetbaarheid?

Praktijkvoorbeeld Training Effectief gedrag

Trainingsthema: Uitspreken van loopbaanwensen

Voor: Medewerkers

Trainingsdoel op de bovenstroom: deelnemers spreken hun loopbaanwensen duidelijk en in verbinding uit naar hun leidinggevende.

Een training die alleen gericht is op het inzetten van effectief gedrag, noemen we een single loop training. De training is dan gericht op:

  • Het aanleren van vaardigheden waarmee medewerkers hun loopbaanwensen duidelijk en in verbinding kunnen uitspreken;
  • Het oefenen van gedrag dat leidt tot een open en prettig gesprek, waarin de loopbaanwensen van de medewerker helder worden besproken.

Figuur: Single loop training in Duurzame Inzetbaarheid

Hoe oefen je effectief gedrag in tijdens een training?

Het trainingsprogramma kan er bijvoorbeeld als volgt uitzien:

  • Observatie-werkvorm Goed en fout voorbeeld
    De trainer speelt een rolletje waarbij hij een loopbaanwens uitspreekt naar zijn leidinggevende.
    In spelronde 1 heeft hij een onduidelijke loopbaanwens en maakt hij geen oogcontact. Observaties uit de groep bespreken.
    In spelronde 2 benoemt hij zijn concrete loopbaanwens en maakt hij oogcontact. Observaties bespreken met de groep.
  • Werkvorm Onderwijs-leergesprek
    Bespreek naar aanleiding van de observatie interactief met de groep: Wat is belangrijk bij het uitspreken van een loopbaanwens?
  • Inoefenen vaardigheid 1: Loopbaanwens duidelijk formuleren
  • Inoefenen vaardigheid 2: Open en stevige lichaamshouding bij loopbaanwens uitspreken – Werkvorm Stevig staan
  • Rollenspelen

De deelnemers oefenen met het uitspreken van een eigen loopbaanwens naar hun leidinggevende.

Welke trainersvaardigheden heb je nodig voor de bovenstroom?

Trainen op de bovenstroom van duurzame inzetbaarheid vraagt van de trainer dat hij

  • Vaardigheden gedegen en doelgericht kan inoefenen
  • Zijn trainersinterventies richt op de kern van het leerproces van de deelnemers en de afgesproken trainingsdoelen
  • Een veilig en uitdagend leerklimaat kan creëren waarin constructieve en leerzame feedback wordt gegeven
  • Een trainingsprogramma kan ontwerpen met kleine leerstappen die leiden tot gedragsverandering in de praktijk
  • Rollenspelen leerdoelgericht en in verbinding kan begeleiden, waarbij deelnemers een succeservaring opdoen
  • De eigen energie en dynamiek kan afstemmen op de leerstappen in de training.

In de Toolbox Trainersvaardigheden vind je een uitgebreide toelichting op deze vaardigheden.

Hoe train je op de onderliggende patronen van duurzame inzetbaarheid?

Praktijkvoorbeeld Training Onderliggende patronen

Trainingsthema: Uitspreken van loopbaanwensen

Voor: Medewerkers

Trainingsdoel op de onderstroom: het doorbreken van een belemmerend patroon dat het nieuwe gedrag in de weg staat. In dit voorbeeld gaat het om mentale overtuigingen die deelnemers belemmeren om hun loopbaanwensen duidelijk en in verbinding uit te spreken naar hun leidinggevende.

Iets kúnnen betekent nog niet meteen dat mensen dat ook gaan dóen in de praktijk. Soms zijn er onderliggende patronen die het doen in de weg zitten, zoals

  • Mentale overtuigingen, bijvoorbeeld ‘Ik ben niet goed genoeg voor die taak’ of ‘Daar zijn toch geen mogelijkheden voor’.
  • Gevoelens en emoties, als onzekerheid of irritatie.
  • Fysieke signalen

Een training die zich richt op zowel zichtbaar gedrag (bovenstroom) als onderliggende patronen (onderstroom), werkt op twee leerlagen. Dit noemen we een double loop training.

Figuur: Double loop training in Duurzame Inzetbaarheid

Hoe help je deelnemers belemmerende patronen doorbreken?

Een trainingsprogramma voor de tweede leerlaag kan er bijvoorbeeld als volgt uitzien:

  • Bewust makend leergesprek
    Bewust worden van eigen gedachten die het uitspreken van een eigen loopbaanwens in de weg zitten. Deze gedachten zijn waarschijnlijk al zichtbaar geworden tijdens de leerlaag op de bovenstroom.
  • Presentatie over het RET-ABC
  • Werkvorm Eigen RET-ABC maken
    Inzicht krijgen in eigen belemmerende gedachte, een overtuiging die het duidelijk en in verbinding uitspreken van een eigen loopbaanwens naar de leidinggevende in de praktijk in de weg staat.
  • Werkvorm RET-uitdaagparcours
    Komen tot een helpende gedachte, een overtuiging die helpt om het duidelijk en in verbinding uitspreken van een eigen loopbaanwens naar de leidinggevende ook daadwerkelijk te gaan doen in de praktijk.
  • Uitspelen praktijksituaties
    Hierin wordt zowel de helpende gedachte als de ingeoefende vaardigheden meegenomen. Zo komen de twee leerlagen samen.

Wil je meer lezen over het ontwikkelen van trainingsprogramma’s op de onderstroom? Lees dan het blog Training Ontwerpen op de Onderstroom: de Leercirkel van Patronen, met Voorbeeld.

Welke vaardigheden heeft een trainer nodig voor de onderstroom?

Trainen op de patronen in de onderstroom van duurzame inzetbaarheid vraagt van de trainer dat hij

  • Deelnemers bewust maken van het patroon dat hun duurzame inzetbaarheid vermindert of versterkt
  • Het ongemak kan verduren tijdens het onderzoeken van ‘de plek der moeite’ in het patroon
  • Trainersmethodieken die de deelnemers helpen bij het doorbreken van hun patroon vakbekwaam kan begeleiden
  • Aandacht kan geven aan de weerstand en emoties die horen bij veranderingsprocessen en deze kan ombuigen naar waardevolle leermomenten
  • Een trainingsprogramma kan ontwerpen met leerstappen die leiden tot inzicht, bewustwording en gedragsverandering
  • De onderstroom kan verbinden met de gewenste resultaten op de bovenstroom

Wil je meer lezen? Bekijk dan het blog Trainersvaardigheden voor trainen op bovenstroom en onderstroom.

Hoe train je op zingeving en duurzame inzetbaarheid?

Praktijkvoorbeeld Training zingeving

Trainingsthema: Uitspreken van loopbaanwensen

Voor: Medewerkers

Trainingsdoel op de diepe onderstroom: deelnemers verbinden met hun eigen zingeving als hulpbron voor het inzetten van nieuw gedrag in de praktijk. In dit voorbeeld gaat het om een visie op werk en loopbaan die stimuleert om loopbaanwensen duidelijk en in verbinding uit te spreken naar de leidinggevende.

Het zingevingsniveau, de diepe onderstroom in leren en ontwikkelen, is gericht op een derde leerlaag die je kunt toevoegen aan je double loop trainingsprogramma. Zo ontstaat een triple loop training, die we ook wel transformationele trainingen noemen.

Trainingsthema’s op het zingevingsniveau zijn bijvoorbeeld:

  • Waarden: wat vind ik belangrijk in mijn werk en leven?
  • Visie: waar wil ik naartoe met mijn loopbaan?
  • Kwaliteiten: waar ben ik goed in?
  • Drijfveren: waar krijg ik energie van?

Wil je meer weten over de drie leerlagen? Lees dan het blog Single, Double en Triple Loop Trainen.

Figuur: Triple loop training / Transformationele training in Duurzame Inzetbaarheid

Hoe verwerk je zingeving in een trainingsprogramma?

Het trainingsprogramma voor deze derde leerlaag kan er dan bijvoorbeeld als volgt uitzien:

  • Inspirerend verhaal over visie ‘I have a dream’
  • Collage maken over eigen visie op werk en loopbaan
  • Visie verwoorden
  • Visie communiceren naar leidinggevende als ondersteuning en bron van eigen loopbaanwens. Hierbij komen alle drie de leerlagen samen.

Welke trainersvaardigheden horen bij transformationeel trainen?

Trainen op de diepe onderstroom van zingeving en duurzame inzetbaarheid vraagt van de trainer dat hij

  • Deelnemers kan meenemen naar de diepe onderstroom door vertraging in trainingstempo en zijn eigen aanwezigheid
  • Een trainingsprogramma kan ontwerpen met leerstappen die de deelnemers helpen om verbinding te maken met hun eigen zingeving en deze concreet te verwoorden
  • Bedding kan maken voor persoonlijke transformatie en diepgaande veranderingsprocessen
  • Deelnemers kan uitnodigen tot diepe zelfreflectie en zelfinzichten
  • De diepe onderstroom van zingeving kan verbinden met concreet gedrag in de praktijk
  • Aanwezig is vanuit ‘zijn’ in plaats van ‘doen’.

Welke Train de Trainer Opleiding past bij duurzame inzetbaarheid?

In onze NOBTRA erkende Post-HBO Train de Trainer Opleiding Trainen met Ziel en Zakelijkheid leer je trainen op de bovenstroom en onderstroom en ontwikkel je de hierboven genoemde trainersvaardigheden.

In deze Train de Trainer Opleiding leer je het vak van trainer, gericht op trainen op de bovenstroom en onderstroom. Dat kun je onder andere toepassen op trainingen Duurzame Inzetbaarheid, maar ook op heel veel andere trainingsthema’s. Zo is deze trainer opleiding bijvoorbeeld ook heel geschikt als je Trainer Leiderschapstrainingen wilt worden.

Welke praktijkervaring doe je op tijdens de opleiding?

Tijdens onze Post HBO Train de Trainer opleiding ontwikkelden inmiddels honderden trainers hun eigen training. Zij passen deze toe binnen organisaties, onderwijs en overheid.

Veelgestelde vragen

Voor wie is een opleiding trainer duurzame inzetbaarheid geschikt?

Deze opleiding is geschikt voor mensen die willen leren trainen op de bovenstroom en onderstroom van duurzame inzetbaarheid. Je hebt minimaal HBO werk- en denkniveau, en kunt reflecteren op jezelf.

Welke trainersvaardigheden zijn belangrijk?

Belangrijk zijn onder andere trainingsontwerp, op de kern van de leervraag werken, creëren van een veilig leerklimaat, werken met de groep, begeleiden van rollenspellen, feedback geven, werken met onderliggende patronen, vertragen om te versnellen, omgaan met weerstand en groepsdynamiek.

Kan ik na de Opleiding Trainer Duurzame Inzetbaarheid direct aan de slag als trainer?

Aan het eind van de opleiding ontwikkel je een eigen training op de bovenstroom en onderstroom (met supervisie) en voer je deze uit in de praktijk. Deze praktijktraining kan gericht zijn op Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers of op leidinggevenden die medewerkers ondersteunen bij duurzame inzetbaarheid.

Je kunt je praktijktraining ook op anders thema’s richten, zoals leiderschapsontwikkeling, persoonlijke effectiviteit of werkgeluk.

Wat is het verschil tussen een single loop, double loop en triple loop training?

Single loop richt zich op gedrag. Double loop voegt bewustwording en patronen toe. Triple loop werkt daarnaast ook met zingeving. Meer uitleg vind je in het blog Single, Double en Triple Loop Trainen.

Welke onderwerpen komen terug in trainingen duurzame inzetbaarheid?

Veel voorkomende onderwerpen zijn vitaliteit, persoonlijk leiderschap, werkgeluk, stresshantering, loopbaanontwikkeling, assertiviteit en coachend leidinggeven.

Waarom kiezen organisaties voor trainingen duurzame inzetbaarheid?

Omdat organisaties medewerkers langer vitaal, gemotiveerd en inzetbaar willen houden en tegelijkertijd verzuim willen verminderen en werkplezier willen vergroten.

Over de auteur: Silvia Blankestijn

Trainer, opleider en specialist in opleidingen. Meer dan 35 jaar ervaring met het opleiden van coaches, trainers en teamcoaches in het ontwikkelen van professionele vaardigheden.

Waar lees je meer over trainen op de bovenstroom en onderstroom?

Nieuwsgierig naar meer kennis en inspiratie over trainen op de bovenstroom en onderstroom van duurzame inzetbaarheid? Lees dan:

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en artikelen op onze Kennisbank voor coaches, trainers en teamcoaches.

Welke toolbox is er voor coaches, trainer en teamcoaches?

Meer tools vind je op onze kennisbank onder de Toolbox voor trainers, coaches en teamcoaches. Zoals:

Welke opleidingen helpen je om je trainersvakmanschap te verdiepen en versterken?

Zoek je een opleiding waarin je je trainingsvaardigheden gedegen en diepgaand ontwikkelt? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:

Meer weten over dit onderwerp?

We hebben regelmatig nieuwe blogs, nieuws en tips.

Volg ons op social media

Meld je aan voor onze nieuwsbrief

Relevante artikelen


Onderwerpen

    Praat mee

    Om SPAM op mijn blog te voorkomen dien je eerst onderstaande in te vullen voordat je kunt reageren. Hopelijk blijf je geïnspireerd om je reactie te plaatsen!