Theorie: De Fasen in Groepsontwikkeling

Inzicht de de fasen van groepsontwikkeling helpt je om ontwikkelingen in de groep te kunnen plaatsen, en de groepsontwikkeling lerend te begeleiden. In de literatuur (onder andere Remmerswaal, 2004) worden vaak de volgende fasen onderscheiden in de ontwikkeling van een groep:

1. De voorfase

In deze fase wordt de groep ‘ontworpen’. Wat zijn de doelstellingen en de werkwijze van de training? Wat is er vooraf gecommuniceerd over de training en hoe heeft de selectie plaatsgevonden? Wat is de toegevoegde waarde van de training voor de deelnemers?

2. De oriëntatiefase

Al dan niet bewust zijn de deelnemers bezig met vragen als ‘Hoor ik erbij of niet?’ en ‘Hoe gaan we hier met elkaar om?’. Aan het eind van de oriëntatiefase hebben de deelnemers het gevoel ‘het te zien zitten’ in deze groep.

Deze theorie effectief leren toepassen?

Verdiep je impact als teamcoach!

Leer teams groepsdynamisch en systemisch coachen op boven- en onderstroom, werk diepgaand aan je dienende plek als teamcoach.

Bekijk Opleiding Systemisch Teamcoach

3. De machtsfase

De deelnemers gaan onderzoeken wat ze echt aan elkaar hebben en testen de onderlinge relaties uit. Ook het leiderschap van de trainer kan op de proef gesteld worden. De deelnemers zijn bezig met vragen als ‘Hoeveel invloed kan/wil ik hier uitoefenen?’ en ‘Wie is hier de – informele – leider?’.

4. De affectiefase

In de affectiefase is het thema afstand en nabijheid aan de orde: ‘Hoe dicht sta jij bij mij?’, ‘Hoe betrokken ben jij bij mij?’, ‘Hoe erg mag ik jou (niet)?’. De machts- en affectiefase kunnen elkaar in de praktijk regelmatig afwisselen. 

5. De autonome groep

De groep is nu tot volle bloei gekomen. De deelnemers accepteren elkaar met hun kwaliteiten en eigenaardigheden. Ze durven zich kwetsbaar op te stellen en geven elkaar eerlijk en direct feedback. In deze fase leeft het thema ‘Kan ik in deze groep helemaal mezelf zijn?’.

6. De afscheidsfase

Mensen gaan heel wisselend om met afscheid: de één vertrekt het liefst met stille trom, een ander gaat heibel schoppen, en een derde zorgt ervoor dat het afscheid niet al te definitief lijkt door al voor de toekomst een ontmoeting of een reünie af te spreken.

Ontwikkelingspunt voor jou als coach / trainer

Kijk terug op een voor jou lastige trainingssituatie waarin je geconfronteerd werd met emoties in de groep. Beschrijf je interventiekeuze vanuit het risico om wel of niet door de groep gewaardeerd te worden.

Meer leren?
Wil je jezelf meer leren over de intensiteit van groepsdynamica en je rol als trainer hierin? Dan kun je bij Blankestijn & Partners bij uitstek terecht in de opleidingen:

• Teamcoach Opleiding: Systemisch Teamcoach en Teamtrainer (Post-HBO)
• Trainer Opleiding: Trainen met Ziel en Zakelijkheid (Post-HBO)
• Opleiding Trainer-Coach met Ziel en Zakelijkheid (Post-HBO)

Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductieworkshop Systemisch Teamcoachen (bedoelt voor teamcoaches) of de gratis introductieworkshop Trainen met het Stermodel (bedoelt voor trainers).

Meer tools voor trainers, coaches en teamcoaches

• Toolboxes voor trainers, coaches en teamcoaches
• Overzicht van alle Groepsdynamica
• Overzicht theorie voor teamcoaches
• Overzicht theorie voor coaches
• Overzicht theorie voor trainers

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.