In deze video legt Silvia Blankestijn uit wat coachen op de bovenstroom en onderstroom inhoudt. Het coachen op de bovenstroom en onderstroom vraagt een divers palet aan coachingsmethodieken.
In de video geeft Silvia je een doorkijkje naar de coachingsmethodieken die je gedurende het coachingstraject zoal kunt inzetten. Zo krijg je meer inzicht in het coachen op de bovenstroom en onderstroom.
Wat is de bovenstroom in coaching?
De bovenstroom van een coachvraag is gericht op het gedrag van de coachee en het effect daarvan op de mensen in zijn omgeving. De bovenstroom is zichtbaar en waarneembaar. De resultaten van een coachingstraject worden hier zichtbaar.
Wat is de onderstroom in coaching?
In een coachingstraject is onderzoek je de onzichtbare onderstroom, die het gedrag op de bovenstroom beïnvloed. Het gaat hierbij om de overtuigingen, emoties, fysieke spanningen en innerlijke drijfveren die het huidige gedrag in stand houden.
Wil je leren coachen op de bovenstroom en onderstroom, en het vak van coach of loopbaancoach gedegen in de vingers wilt krijg? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen
Het Stermodel van de zes ontwikkelingsniveaus helpt je om met ziel en zakelijkheid te coachen en trainen.
Coachingsdemonstratie van coachen op het zingevingniveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.
Coachingsdemonstratie van coachen op het mentale niveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.
Coachingsdemonstratie van coachen op het emotionele niveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.
Coachingsdemonstratie van coachen op het fysieke niveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.
Coachingsdemonstratie van coachen op het omgevingsniveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.
Coachingsdemonstratie van coachen op het gedragsniveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.
De programmeerkristal is een glashelder model voor het ontwikkelen van effectieve trainingsprogramma's binnen organisaties.
Coach Silvia Blankestijn demonstreert een werkvorm uit Familieopstellingen binnen een coaching.
Maak kennis met de intensiteit van de Gestalt methodiek in een demonstratie van coach Silvia Blankestijn.
Coach Silvia Blankestijn geeft je inzicht in de speelse en verdiepende methodiek van Voice Dialogue.
Coach Silvia Blankestijn laat je kennismaken met Transactionele Analyse in coaching.
Demonstratie van het werken met Verbindende Communicatie in coaching. Ook bruikbaar in trainingen.
Uitleg over coachen op de boven- en onderstroom met voorbeelden van coachingsmethodieken.
Deze opbouw voor de intake coaching leidt naar concrete en verdiepende coachingsdoelen.
Uitleg van de 4 onderdelen die bij de afronding van coaching van belang zijn.
Uitleg van de coaching werkvorm De vicieuze cirkel, waarin de boven- en onderstroom worden gecombineerd.
Tips voor een professionele coach houding en 4 veel voorkomende valkuilen. Welke valkuil herken jij bij jezelf?
Inzicht in 3 valkuilen van teamcoaches, die de impact van teamcoaching sterk verkleinen.
Silvia Blankestijn deelt haar tips voor hoe je een goede trainer kunt worden.
Praktische handvatten om in het acquisitiegesprek de kern van de trainingsvraag te bepalen op de bovenstroom en onderstroom.
Trainer Silvia Blankestijn legt uit hoe je als trainer de groep in de leerstand kunt zetten.
Silvia Blankestijn neemt je mee in het vijfde hoofdstuk van Impact als Trainer: Coachend Trainen.
Verschillende trainers vertellen na de boekpresentatie over wat impact als trainer voor hen betekent.
Silvia Blankestijn neemt je mee in het vierde hoofdstuk van Impact als Trainer: De Trainer als Veranderkundige.
Trainer Silvia Blankestijn legt uit hoe je als trainer om kunt gaan met deelnemers die spanning ervaren.
Silvia Blankestijn neemt je mee in het vierde hoofdstuk van Impact als Trainer: De Rollercoaster van Groepsdynamica.
Trainer Silvia Blankestijn vertelt over de kunst van het improviserend presenteren.
De programmeerkristal is een glashelder model voor het ontwikkelen van effectieve trainingsprogramma's binnen organisaties.
Video met uitleg over intervisie en met concrete tips voor leerzame intervisie-bijeenkomsten.
Uitleg van de incidentmethode, een krachtige basis methodiek voor leerzame intervisie.
Uitleg van de roddelmethode, een confronterende en speelse intervisiemethodiek.
Uitleg over de rol en verantwoordelijkheden van de intervisor, gekoppeld aan 4 interventieniveaus.
Tips voor intervisie-situatie waarin intervisieleden geen casuïstiek voor de intervisie hebben.
Oud-deelnemers delen hun ervaringen met onze coach opleiding.
Oud-deelnemers delen hun ervaringen met onze trainersopleiding.
Oud-deelnemers delen hun ervaringen met onze trainersopleiding (interne trainerspoule).