Steeds meer professionals krijgen naast hun reguliere takenpakket een coachende functie. Vandaag geef ik een overzicht van zes essentiële coachingscompetenties voor elke professional die als coach aan de slag gaat.
Professionals met een coachende rol hebben verschillende coachingscompetenties nodig. Zes belangrijke competenties zijn ontwikkelingsgericht begeleiden, werken aan bewustwording, doelgericht coachen, aandacht geven aan gevoelens, confronteren en omgaan met weerstand. Deze vaardigheden helpen om de coachee gericht te begeleiden bij groei en ontwikkeling.
Steeds meer professionals krijgen naast hun reguliere takenpakket een coachende functie, zoals bijvoorbeeld de intervisiebegeleider, de senior die nieuwe collega’s begeleidt of de consulent die een meer coachende rol krijgt.
De aspirant-coach dient dan kennis en inzicht op te doen van de belangrijkste coachingsprincipes en zich te bekwamen in een aantal essentiële coachingsvaardigheden.
Hieronder geef ik een overzicht van zes belangrijke coaching competenties voor elke professional die als coach aan de slag gaat:
Veel mensen die een coachende taak krijgen naast hun eigen professie begeleiden de ander vakinhoudelijk.
Een eerste vereiste is dat de aspirant-coach ontwikkelingsgericht leert kijken naar de coachee. Hiervoor is het nodig dat hij inzicht krijgt in persoonlijke ontwikkelingsprocessen.
Bruikbare kapstokken voor ontwikkelingsgericht begeleiden zijn competentiemanagement en het kernkwadrantenmodel van Ofman.
Ontwikkel een coachende gespreksstijl
Stop met adviseren en oplossen, en leer mensen in beweging zetten vanuit de coachingsprincipes. Ontwikkel je coachingsvaardigheden en leer een palet aan coachingsmethodieken.
Bewustwording is een belangrijk coachingsprincipe. De aspirant-coach moet in veel gevallen afleren om te adviseren en oplossingen aan te dragen.
De kunst van het vragen stellen is een belangrijke vaardigheid voor het werken aan bewustwording.
Word als coach verslaafd aan LSD (Luisteren, Samenvatten, Doorvragen), zodat de coachee leert reflecteren op zichzelf en zijn functioneren!
Coachen is niet alleen persoonlijk, maar tevens doelgericht. Coachen is gericht op groei en ontwikkeling, en de te behalen resultaten worden concreet geformuleerd.
Hierbij komt ook het tweede essentiële coachingsprincipe om de hoek: eigenaarschap en verantwoordelijkheid voor de leerdoelen.
De aspirant-coach moet leren om persoonlijke ontwikkelingsthema’s te vertalen naar SMART-doelen en hier gefocust aan te werken met de coachee.
Vanuit de praktische en resultaatgerichte invalshoek wordt soms vergeten om tijd en aandacht te schenken aan de gevoelens die altijd gepaard gaan met groei en ontwikkeling. Emoties spelen een cruciale rol bij het al dan niet realiseren van de gewenste verandering.
Waarnemen van lichaamstaal is hierbij een belangrijke vaardigheid, evenals het kunnen verwoorden van emoties in verschillende intensiteiten.
Iemand op zo’n manier confronteren dat hij gaat groeien is een hele kunst.
Het vraagt om een helder zicht, een open hart en een stevige spiegel. Maar ook om het creëren van een veilig en respectvol leerklimaat, waarin de coachee zich openstelt voor confrontatie.
De aspirant-coach heeft handvatten nodig om te confronteren, veel oefening en feedback op zijn eigen functioneren als coach.
Weerstand hoort bij groei en ontwikkeling. Door weerstand niet te zien als negatief, maar als groeikans heeft de aspirant-coach een ontwikkelingsgerichte basishouding.
Omgaan met de soms heftige emoties is hierbij een belangrijke vaardigheid. Daarnaast heeft de aspirant-coach praktische tools nodig om de weerstand ruimte te geven en om te buigen naar een inspirerende leerervaring.
Blankestijn & Partners biedt verschillende coachingsopleidingen op diverse competentieniveaus, gericht op individuele coaching en/of teamcoaching. Kijk nu welke opleiding bij jouw ambities past!
Zes belangrijke coachingscompetenties zijn ontwikkelingsgericht begeleiden, werken aan bewustwording, doelgericht coachen, aandacht hebben voor gevoelens, confronteren en omgaan met weerstand. Deze competenties ondersteunen professionals die naast hun reguliere werkzaamheden een coachende rol vervullen.
Bewustwording helpt een coachee om te reflecteren op zichzelf en zijn functioneren. Voor de coach betekent dit vaak dat hij minder adviseert en minder snel oplossingen aandraagt. Vragen stellen en LSD – Luisteren, Samenvatten en Doorvragen – zijn belangrijke vaardigheden om bewustwording te stimuleren.
Coachen is gericht op groei en ontwikkeling. Daarom worden de gewenste resultaten concreet geformuleerd. De coach helpt persoonlijke ontwikkelingsthema’s te vertalen naar SMART-doelen en werkt hier samen met de coachee gericht aan, waarbij eigenaarschap en verantwoordelijkheid voor de leerdoelen belangrijk zijn.
Confrontatie kan een coachee helpen om te groeien. Daarvoor is een veilig en respectvol leerklimaat nodig waarin de coachee zich kan openstellen voor confrontatie. De coach heeft handvatten, oefening en feedback nodig om op een ontwikkelingsgerichte manier te leren confronteren.
Weerstand hoort bij groei en ontwikkeling en kan als groeikans worden benaderd. De coach moet kunnen omgaan met de emoties die daarbij ontstaan en heeft praktische tools nodig om weerstand ruimte te geven en deze om te buigen naar een inspirerende leerervaring.
Trainer, opleider en specialist in opleidingen. Meer dan 35 jaar ervaring met het opleiden van coaches, trainers en teamcoaches in het ontwikkelen van professionele vaardigheden.
Nieuwsgierig naar meer inspiratie, kennis en praktische handvatten voor coachen? Lees dan:
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en artikelen op onze Kennisbank voor coaches, trainers en teamcoaches.
Meer tools vind je op onze kennisbank onder de Toolbox voor trainers, coaches en teamcoaches. Zoals:
Zoek je een opleiding waarin je meer leert over coachingscompetenties? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:
Wil je trainer worden? Of coach worden? Of wellicht allebei? Ben je op zoek naar wat past bij…
Er is veel onduidelijkheid over de rol van intervisiebegeleider. Dit blog geeft je inzicht in de taken en…
Veel mensen associëren onderhandelen met winnen of verliezen. Hoe kun je hard zijn zonder onaardig te worden? Hoe…
In dit blog maak ik je wegwijs in onze gratis online kennisbank voor coaches, trainers en teamcoaches.
Praat mee