Werkvorm Teamopstelling met de Belbin Methode

In het kort: Hoe werkt een teamopstelling met de Belbin Methode?

Een teamopstelling met de Belbin Methode is een systemische werkvorm waarmee teamleden hun eigen teamrol en de verdeling van de negen Belbin teamrollen onderzoeken. Eerst maken zij de huidige teamrollen zichtbaar in een ruimtelijke opstelling. Daarna verkennen zij welke veranderingen kunnen bijdragen aan betere samenwerking. Systemische vragen en gezamenlijke reflectie helpen om de inzichten te vertalen naar concrete acties.

De werkvorm Teamopstelling met de Belbin Methode is een systemische werkvorm die inzicht geeft in de teamdynamiek.
Het Belbin Model beschrijft 9 teamrollen. De mate waarin de Belbin rollen in het team worden vervuld, heeft grote invloed op de interactie en samenwerking in het team. De werkvorm Teamopstelling met de Belbin Methode kan gebruikt worden als opstart van de teamcoaching, maar kan ook heel goed later in het teamcoaching traject worden ingezet.

Wat zijn de doelen van een teamopstelling met de Belbin Methode?

• De teamleden hebben inzicht in hun eigen teamrol volgens het Belbin model, en de impact van hun teamrol op de teamsamenwerking.
• De teamleden hebben inzicht in de verdeling van de Belbin teamrollen binnen het team, en het effect hiervan op de teamsamenwerking.
• De teamleden gebruiken het Belbin Model om te onderzoeken hoe ze de teamsamenwerking kunnen versterken.

Hoe is de werkvorm Teamopstelling met de Belbin Methode opgebouwd?

De werkvorm Teamopstelling met Belbin Methode begint met uitleg van het Belbin Model, eventueel gevolgd door de Belbin Test. Hierna neem je het team mee naar een Teamopstelling met de 9 Teamrollen van Belbin. Het is aan te raden om de Teamopstelling te vervolgen met een beweging naar een krachtiger teamsamenwerking.

Figuur: De 9 Belbin Teamrollen

Hoe leg je het Belbin Model uit voordat je met de teamopstelling begint?

Voordat je kunt starten met de Teamopstelling, is het belangrijk dat de teamleden eerst inzicht hebben in het Belbin Model. Leg het model uit, en geef gelegenheid om vragen te stellen. Je kunt de teamleden ook voor de bijeenkomst al wat laten lezen over de Belbin Methode.

Hoe gebruik je de Belbin Test als voorbereiding op een teamopstelling?

De Belbin Test
Een goede tussenstap tussen de theorie en de teamopstelling is de Belbin Test. Bij de Werkvorm De Belbin Test staat beschreven hoe je de Belbin Test effectief kunt inzetten in je teamcoaching.

Teamopstelling 1: Hoe maak je de huidige Belbin teamrollen zichtbaar?

Teamopstelling I: Huidige teamrollen

• Schrijf de 9 teamrollen op 9 A4-tjes (grondplaten) en leg deze op de grond volgens het Belbin Model.
• Vraag de teamleden om in het Belbin Model te gaan staan conform hun huidige rol binnen het team. Zo kunnen ze bijvoorbeeld bij 1 rol gaan staan of tussen 2 rollen in, kunnen ze dicht bij de A4 aan de rand gaan staan of meer naar het midden, en kunnen ze bepalen waar ze naartoe kijken.
• Wanneer ieder zijn positie heeft ingenomen, stel je een aantal systemische vragen, gekoppeld aan de 3 systemische wetmatigheden. Hierdoor krijgen de teamleden dieper inzicht in de rol die ze binnen het team innemen.
• Maak 3-tallen waarin de teamleden hun Belbin teamrol uitwisselen, gekoppeld aan de inzichten uit de systemische vragen.
• Vraag ieder teamlid om in het hele team zijn belangrijkste inzicht over zijn eigen Belbin teamrol te vertellen.
• Bespreek met het hele team wat ze opvalt ten aanzien van de verschillende teamrollen gekoppeld aan de Belbin Methode. En welke inzichten dit brengt voor de teamsamenwerking.

Opleiding Post-HBO Teamcoach Opleiding Systemisch Werken

Kernachtig interveniëren in team- en organisatiedynamiek

Leer jezelf als belangrijkste coachingsinstrument in zetten en vergroot je je systemische interventiekunde.

Bekijk de Opleiding

Teamopstelling 2: Hoe versterk je de teamsamenwerking met de Belbin Methode?

Teamopstelling II: Versterken teamsamenwerking

• Leg het Belbin Model weer op de grond met de 9 grondplaten van de Belbin teamrollen.
• Vraag de teamleden om weer in het Model van Belbin te gaan staan, zoals ze in de vorige teamopstelling stonden.
• Vervolg door de teamleden te vragen naar welke plek in het Belbin Model ze zouden willen bewegen. Dit op basis van de inzichten uit de Teamopstelling van de huidige teamrollen, en gericht op het versterken van de teamsamenwerking.
• Vraag de teamleden om langzaam en bewust te bewegen naar de nieuwe plek en kijkrichting die ze in het team willen innemen gekoppeld aan de Belbin Methode. Vraag de teamleden om zich bewust te zijn van wat deze beweging bij hen oproept aan gedachten, gevoelens en fysiek gewaarzijn.
• Stel vervolgens dezelfde systemische vragen als bij teamopstelling I.
• Wissel weer uit in 3-tallen en laat de belangrijkste inzichten delen in het hele team.
• Je kunt de Teamopstelling met de Belbin Methode afsluiten met een individuele en team actieplanning.

Bekijk ook andere werkvormen met de Belbin Methode , zoals de Werkvorm Kennismaken met Belbin Rollen of de Werkvorm Werken met Belbin Teamrollen.

Hoe ontwikkel je jezelf als teamcoach met de Belbin Methode?

Ga als teamcoach in het Belbin Model staan, en beantwoord de systemische vragen die je ook aan de teamleden wilt stellen. Naar welke plek zou jij als teamcoach willen bewegen?

Veelgestelde vragen over de teamopstelling met de Belbin Methode

Wat is een teamopstelling met de Belbin Methode?

Een teamopstelling met de Belbin Methode is een systemische teamcoachwerkvorm waarbij teamleden letterlijk een plek innemen binnen het model van de negen Belbin teamrollen. Hiermee onderzoeken zij welke rollen ze vervullen, hoe de rollen binnen het team verdeeld zijn en welke invloed dit heeft op de samenwerking.

Wat zijn de negen teamrollen van Belbin?

Het Belbin Model onderscheidt negen teamrollen: Bedrijfsman, Brononderzoeker, Plant, Monitor, Vormer, Voorzitter, Groepswerker, Zorgdrager en Specialist. Deze rollen beschrijven verschillende manieren waarop mensen bijdragen aan een team. Door de rollen te onderzoeken, ontstaat inzicht in de sterke kanten van het team en mogelijke aandachtspunten in de samenwerking.

Hoe voer je een teamopstelling met Belbin teamrollen uit?

Leg negen grondplaten met de Belbin teamrollen op de vloer. Laat teamleden een plek kiezen die past bij hun huidige teamrol. Stel vervolgens systemische vragen en laat de deelnemers hun inzichten bespreken. In een tweede opstelling onderzoeken zij naar welke rol of positie ze willen bewegen om de samenwerking te versterken.

Wanneer gebruik je de Belbin Methode bij teamcoaching?

Je kunt de Belbin Methode aan het begin van een teamcoachingstraject inzetten om de huidige rolverdeling en samenwerking te onderzoeken. De werkvorm is ook later in het traject bruikbaar, bijvoorbeeld wanneer een team wil ontdekken hoe het de aanwezige kwaliteiten beter kan benutten en de samenwerking verder kan ontwikkelen.

Hoe helpt een teamopstelling met Belbin om de samenwerking te verbeteren?

De teamopstelling maakt zichtbaar hoe teamleden hun eigen rol en de rolverdeling binnen het team ervaren. Door verschillende posities te onderzoeken en inzichten uit te wisselen, kunnen nieuwe mogelijkheden voor samenwerking ontstaan. Het team kan deze inzichten vervolgens vertalen naar gezamenlijke afspraken en persoonlijke actiepunten.

Over de auteur: Silvia Blankestijn

Trainer, opleider en specialist in opleidingen. Meer dan 35 jaar ervaring met het opleiden van coaches, trainers en teamcoaches in het ontwikkelen van professionele vaardigheden.

Meer leren?
Wil je meer leren over systemisch teamcoachen, het begeleiden van teamopstellingen en/of het werken met teamrollen? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleiding:

• Post-HBO Teamcoach Opleiding Systemisch Werken met Teams

Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductieworkshop Systemisch Teamcoachen.

Meer tools voor trainers, coaches en teamcoaches

• Toolbox voor trainers, coaches en teamcoaches
• Overzicht van alle werkvormen voor trainers
• Overzicht van alle werkvormen voor coaches
• Overzicht van alle werkvormen voor teamcoaches

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.