Er zijn 3 veel voorkomende valkuilen die de impact van je coachend leiderschap belemmeren. Ik geef je 3 tips om je coachend leiderschap te versterken.
De coach, manager, adviseur of professional die in deze valkuil stapt, hoort de leervraag van de coachee en geeft vanuit eigen ervaring en deskundigheid tips en oplossingen.
Je pakt dan de rol van adviseur. In de coachende gespreksstijl stel je juist veel vragen, waardoor je de coachee aan het denken zet.
Door vragen te stellen werk je aan bewustwording.
Vergroot je impact als coach!
Ontdek onze NOBCO erkende opleiding waarin je een krachtig coachingsinstrument wordt door professionele en persoonlijke ontwikkeling.
Wanneer je als coach, manager, adviseur of professional te veel gaat zorgen voor de ander, ga je er eigenlijk vanuit dat hij dat zelf niet kan. Je gaat dan zelf te hard werken en neemt meer verantwoordelijkheden op jouw schouders dan er op horen.
Om effectief te kunnen leren is het belangrijk dat de coachee de verantwoordelijkheid draagt van zijn eigen leerproces.
Vergroot het leerrendement door het eigenaarschap bij de ander te laten.
Als je wilt kun je oneindig doorgaan met coaching. Er is altijd wel een interessant thema dat uitgediept kan worden, of gedrag dat effectiever kan. Op deze manier wordt coaching een never ending story.
Spreek duidelijke ontwikkelingsdoelen af met de coachee. Wanneer het doel gerealiseerd is, is het tijd om het resultaat te oogsten.
Werk doelgericht naar een duidelijk resultaat.
Welk van de 3 valkuilen herken je het meest bij jezelf? Oefen de komende 2 weken om de aanwijzing bij deze valkuil toe te passen in je communicatie met anderen.
Meer leren?
Wil je als coach, manager, adviseur of professional je coachend leiderschap versterken? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:
Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductie workshop Coachen met het Stermodel
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.
Wanneer je naar de 'plek der moeite' gaat, nemen coach en coachee / trainer en deelnemer gemakkelijk een…
Uit het onderzoek van Psychologie Magazine komt een top 5 aan coachingsthema’s naar voren waarvoor mensen een coach…
Silvia geeft je inzicht in de onderstroom van veranderingsprocessen op de werkvloer. Wat is het belang van de…
Het Stermodel van de zes ontwikkelingsniveaus is een bruikbaar analyse- en werkmodel voor trainers en coaches. In dit…
Inzicht en werkvormen over de methodiek van het Stermodel
Download e-book