Theorie: De 7 eigenschappen van Covey

In het kort: Wat zijn de zeven eigenschappen van effectief leiderschap volgens Covey?

De zeven eigenschappen van Stephen Covey zijn: wees proactief, begin met het einde voor ogen, belangrijke zaken eerst, denk win-win, probeer eerst te begrijpen, werk synergetisch en houd de zaag scherp. Samen helpen ze je om bewuster keuzes te maken, verantwoordelijkheid te nemen, effectief samen te werken en aandacht te besteden aan je persoonlijke ontwikkeling en vitaliteit.

Stephen Covey beschrijft zeven eigenschappen voor effectief persoonlijk leiderschap. Voor iedereen die (meer) leiding wil nemen over zijn eigen leven en zijn effectiviteit in relatie tot anderen.

1. Wat betekent proactief zijn volgens Covey?

Proactieve mensen handelen vanuit hun waarden, reactieve mensen handelen vanuit hun emoties. Proactief handelen betekent dat je verantwoordelijkheid neemt voor je gedragskeuzes; ‘Ik kies’ i.p.v. ‘Ik moet’.

2. Wat betekent beginnen met het einde voor ogen?

Wat wil je aan het eind van je leven bereikt hebben? Wat vind je echt belangrijk en waardevol in je leven? Dit kun je beschrijven in een persoonlijk statuut.

3. Hoe stel je prioriteiten met ‘Belangrijke zaken eerst’?

Met behulp van de timemanagement-matrix bepaal je wat (niet) belangrijk en wat (niet) urgent is. Zo maak je je prioriteiten helder en ga je (doel)bewust met je tijd om.

Deze theorie effectief leren toepassen?

Vergroot je impact als trainer!

Ontdek onze NOBTRA erkende opleidingen waarin je de kneepjes van het trainersvak leert en je persoonlijke impact als trainer vergroot.

Trainer Opleiding met Ziel en Zakelijkheid

4. Wat betekent denken in termen van win-win?

Het open onderhandelen van de Harvard-methode helpt je om te bouwen aan resultaten die zowel voor jezelf als voor de ander winst zijn. Hierdoor word je effectiever in de omgang met anderen.

5. Waarom is eerst begrijpen en dan begrepen worden belangrijk?

Je bouwt aan je emotionele bankrekening door begrip en empathie te tonen voor de ander. Daarna is de ander beter in staat om echt naar jou te luisteren.

6. Wat betekent synergetisch samenwerken volgens Covey?

Je maakt gebruik van elkaars kwaliteiten, vult elkaar aan en respecteert elkaars waarden. Dan ontstaat een creatieve samenwerking.

7. Wat betekent ‘Houd de zaag scherp’ voor je persoonlijke ontwikkeling?

Je investeert in je lichamelijke, mentale, sociaal-emotionele en spirituele vitaliteit. Dat betekent dat je de tijd neemt voor jezelf, zodat ‘evenwichtige zelfvernieuwing’ kan ontstaan.

Hoe ontwikkel je jezelf als trainer met de zeven eigenschappen van Covey?

Welk van deze zeven eigenschappen trekt het meest je aandacht? Hoe kun je jezelf hierin ontwikkelen? Wat betekent dat voor jou als trainer?

Veelgestelde vragen over de zeven eigenschappen van Covey

Wat zijn de zeven eigenschappen van effectief leiderschap?

De zeven eigenschappen zijn: proactief zijn, beginnen met het einde voor ogen, belangrijke zaken eerst doen, denken in win-win, eerst begrijpen en dan begrepen worden, synergetisch samenwerken en de zaag scherp houden. Covey beschrijft hiermee gewoonten die bijdragen aan persoonlijk leiderschap en effectieve relaties met anderen.

Wat is het verschil tussen proactief en reactief gedrag?

Bij proactief gedrag neem je verantwoordelijkheid voor je keuzes en handel je bewust vanuit je waarden. Bij reactief gedrag laat je je sterker leiden door omstandigheden of directe emoties. Proactief handelen betekent dat je onderzoekt welke invloed je zelf kunt uitoefenen.

Wat betekent ‘Eerst begrijpen, dan begrepen worden’?

Deze eigenschap betekent dat je eerst oprecht probeert te begrijpen wat de ander denkt, voelt en nodig heeft. Je luistert met aandacht en empathie voordat je jouw eigen standpunt naar voren brengt. Dit kan bijdragen aan wederzijds vertrouwen en betere communicatie.

Hoe kun je de zeven eigenschappen van Covey toepassen in je werk?

Je kunt proactief verantwoordelijkheid nemen, duidelijke doelen stellen en prioriteiten bepalen. In samenwerking kun je zoeken naar win-winoplossingen, aandachtig luisteren en gebruikmaken van elkaars kwaliteiten. Door daarnaast tijd te nemen voor herstel en ontwikkeling, blijf je investeren in je effectiviteit.

Waarom is ‘Houd de zaag scherp’ belangrijk voor persoonlijk leiderschap?

Met ‘Houd de zaag scherp’ benadrukt Covey het belang van regelmatige vernieuwing. Door aandacht te besteden aan je lichamelijke, mentale, sociaal-emotionele en spirituele vitaliteit, ondersteun je je vermogen om bewust te handelen, samen te werken en jezelf te blijven ontwikkelen.

Over de auteur: Silvia Blankestijn

Silvia Blankestijn is trainer, opleider en auteur van Communiceren met Ziel en Zakelijkheid. Zij richt zich op de ontwikkeling van professionele vaardigheden bij trainers, coaches en teamcoaches. In dit artikel worden de zeven eigenschappen van Stephen Covey toegepast op persoonlijk leiderschap en de ontwikkeling van trainers.

Meer leren?
Wil je leren hoe je deelnemers versterkt in hun persoonlijk leiderschap? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:

• Post-HBO Train de Trainer Opleiding: Trainen met Ziel en Zakelijkheid
• Post-HBO Teamcoach Opleiding Systemisch Werken met Teams
• Post-HBO Opleiding Trainer-Coach met Ziel en Zakelijkheid

Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductie workshops.

Meer tools voor trainers, coaches en teamcoaches

• Toolbox voor trainers, coaches en teamcoaches
• Overzicht van alle theorie voor trainers
• Overzicht van alle theorie voor teamcoaches
• Overzicht van alle theorie voor coaches

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.