Onze werkwijze: met ziel en zakelijkheid

Wij begeleiden mensen, teams en organisaties met ziel en zakelijkheid op hun ontwikkelingstocht, en wij leiden coaches, trainers en managers op om anderen met ziel en zakelijkheid te begeleiden.

Wij doen ons werk vanuit de overtuiging dat wanneer mensen verantwoordelijkheid nemen om vanuit hun hart en bezieling te handelen in de dagelijkse praktijk, zij op grotere schaal bijdragen aan een vreedzame en duurzame wereld.

Het Stermodel: De kern van onze werkwijze

De kern van onze werkwijze hebben wij weergegeven in ons werkmodel: het Stermodel van de zes ontwikkelingsniveaus. Onze werkwijze is ‘met ziel en zakelijkheid’ doordat wij werken aan

• zingeving,
• doorbreken van ineffectieve patronen,
• versterken van kracht en eigenheid,
• succesvol gedrag in een veranderende omgeving.

Hierdoor is de ontdekkingsreis met Blankestijn & Partners intens, patroondoorbrekend, inspirerend en met beide benen op de grond.

Opleidingen in coachen, trainen en leiderschap met ziel en zakelijkheid

In onze trainers- en coachingsopleidingen leren we trainers, coaches en managers om anderen te begeleiden op deze zes ontwikkelingsniveaus.

Daarnaast maken zij zelf als trainer, coach, manager of teamcoach een ontwikkelingsproces door op deze ontwikkelingsniveaus.

Het resultaat:

Bezielde en bekwame trainers, coaches, managers en teamcoaches, die vanuit hun eigenheid impact hebben op de ontwikkeling van individuen, teams en organisaties.

• Je wordt als trainer, coach of manager zelf een belangrijk instrument door diepgaand te werken aan je persoonlijke ontwikkeling.
• Je ontwikkelt trainers- en/of coachingscompetenties om anderen kernachtig en resultaatgericht te begeleiden in hun veranderingsproces.
• Je hebt inzicht in de dynamiek van teams en organisaties en kunt persoonlijke veranderingsprocessen inbedden in de organisatiecontext.
• Je genereert daadwerkelijke gedragsverandering binnen de dynamiek van teams en organisaties.

Persoonlijke, team- en organisatieontwikkeling

Onze in-company trajecten zijn doorgaans een combinatie van

• het aanleren van nieuwe vaardigheden en intrainen van nieuw gedrag,
• het onderzoeken van mentale, emotionele en/of fysieke belemmeringen,
• het versterken van de drijfveren en innerlijke motivatie zodat wezenlijk commitment, verbinding en energie ontstaat om in beweging te komen (zingeving).

Het resultaat:

Persoonlijk leiderschap binnen een lerend team of organisatie, waarin resultaten met toegevoegde waarde voor het grotere geheel worden gecreëerd.

• Versterking van persoonlijk leiderschap en proactief handelen
• Coachend leiderschap
• Zelfsturende teams met toegevoegde waarde
• Een lerende organisatiecultuur