Werkvorm Kernkwadranten Maken met Groeipotentieel  

De werkvorm Kernkwadranten maken met groeipotentieel geeft je meerdere opties om met je coachee of deelnemers een kernkwadrant te maken waar de uitdaging een wezenlijk persoonlijk leerdoel weerspiegelt. Zo geeft het kernkwadrant niet alleen inzicht, maar ook groeiperspectief.
Je kunt de werkvorm Kernkwadrant maken bijvoorbeeld inzetten in coaching, training, teamcoaching en intervisie.

Doel van de werkvorm Kernkwadranten maken met groeipotentieel

• De coachee of deelnemer heeft inzicht in zijn kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën.
• De coachee of deelnemer heeft een kernkwadrant gemaakt met ‘groeipotentieel’, waardoor hij een persoonlijk leerdoel kan formuleren voor de coaching of training.

Kernkwadrant maken vanuit de allergie
Wanneer je het maken van een kernkwadrant start bij de allergie, leidt dit altijd tot een leerzaam kernkwadrant.
Vraag de coachee of deelnemers naar specifiek iemand of een type mensen waar ze zich aan ergeren, met andere woorden ‘waar ze allergisch voor zijn’. Vraag door waar ze zich bij deze mensen vooral aan ergeren. Zo kom je bij de kern van de allergie.
Om vanuit de allergie een kernkwadrant te maken, gebruik je de volgende stappen naar de andere kwadranten:

Van Allergie naar

• Kernkwaliteit: Het positief tegenovergestelde.
• Valkuil: Het negatief tegenovergestelde. ‘Het andere uiterste.’
• Uitdaging: Welke kwaliteit zit onder de allergie? Welke kwaliteit zet de ander te veel in, waardoor hij in jouw allergie terecht komt?

Kernkwadrant maken vanuit de uitdaging
Een kernkwadrant maken vanuit de uitdaging, geeft een positieve start die altijd energie geeft. De uitdaging weerspiegelt meteen een persoonlijk leerdoel van de coachee of deelnemer waar hij tijdens de coaching of training mee aan de slag kan.
Gebruik voor deze start van het kernkwadrant de Werkvorm Bewondering van Kwaliteiten.
Vanuit de uitdaging maak je het kernkwadrant af met de volgende interventies:

Van Uitdaging naar

• Allergie: Als iemand de uitdaging te veel inzet, kom hij in jouw allergie.
• Kernkwaliteit: Een kwaliteit die positief tegenovergesteld is aan de uitdaging, de andere kant van de weegschaal.
• Valkuil: Het negatief tegenovergestelde van de uitdaging.

Coach Opleiding: Coachen met Ziel en Zakelijkheid

Coachen op de boven- én onderstroom!

Je leert een palet aan verdiepende en resultaatgerichte coaching methodieken en werkt intensief aan je persoonlijke ontwikkeling als coach.
NOBCO en LVSC erkende opleiding

Bekijk de Coach Opleiding

Kernkwadrant maken vanuit de valkuil
Je kunt de valkuil gebruiken als ingang voor het maken van een kernkwadrant, als de coachee of deelnemers al een duidelijk inzicht hebben in hun ineffectieve gedrag. Ze zijn zich dan al bewust van ‘hun slechte eigenschappen’, bijvoorbeeld doordat ze hierop feedback hebben gehad. De stap naar de kernkwaliteit heeft dan een louterend effect, omdat dit het ‘pareltje’ onder die zogenaamd slechte eigenschap weergeeft. De uitdaging geeft houvast voor groei en ontwikkeling, waardoor de coachee of deelnemer minder in zijn valkuil terecht gaat komen.
Voor het maken van een kernkwadrant vanuit de valkuil kun je de volgende stappen gebruiken.

Van Valkuil naar

• Kernkwaliteit: Welke kwaliteit zit onder de valkuil? Welke kwaliteit wordt te veel ingezet waardoor de valkuil ontstaat?
• Uitdaging: Het positief tegenovergestelde van de valkuil.
• Allergie: Het negatief tegenovergestelde van de valkuil. ‘Het andere uiterste.’

Kernkwadrant maken vanuit de kernkwaliteit
Wellicht de meest gebruikte manier om een kernkwadrant te maken, is om te starten bij de kernkwaliteit. Helaas geeft dit startpunt de grootste kans op een ‘interessant kernkwadrant, dat persoonlijk niet heel veel doet’. De kernkwaliteit en uitdaging zijn dan al redelijk in balans. Mooi, en qua leren en ontwikkelen dus geen ingang.
Voor het maken van een kernkwadrant vanuit een kernkwaliteit gebruik je de volgende stappen:

Van Kernkwaliteit naar

• Valkuil: Als je de kernkwaliteit te veel inzet, kom je in je valkuil.
• Uitdaging: Een kwaliteit die positief tegenovergesteld is aan de kernkwaliteit, de andere kant van de weegschaal.
• Allergie: Het negatief tegenovergestelde van de kernkwaliteit. Staat ver van je af.

Aandachtspunten bij het maken van een kernkwadrant

Wat kun je als coach of trainer doen om je coachee of deelnemers te helpen bij het maken van een kernkwadrant?

• Als coach of trainer mee brainstormen over mogelijke woorden op de verschillende plekken
• De coachee of deelnemer kiest
• Non-verbale signalen van de coachee of deelnemer gebruiken om te bepalen of je stopt met zoeken, bijvoorbeeld omdat het juiste woord voor de coachee of deelnemer gevonden is

En wat moet je als coach of trainer vooral niet doen?

• Psychologiseren over het waarom
• Vast houden aan je eigen invulling van het kernkwadrant van je coachee of deelnemer
• Praten over derden

Ontwikkelingspunt voor jou als coach of trainer

Maak 4 keer een kernkwadrant voor jezelf als coach of trainer, en begin 4 keer bij een ander kwadrant. Ervaar de verschillen.

Meer leren?
Wil je leren hoe je de persoonlijke kracht van deelnemers kunt versterken door te trainen op de onderstroom? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in:

• Coaching Opleidingen met Ziel en Zakelijkheid
• Train de Trainer Opleidingen

Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductie workshops.

Meer tools voor trainers, coaches en teamcoaches

• e-Learning voor trainers, coaches en teamcoaches
• Overzicht van alle werkvormen voor trainers
• Overzicht van alle werkvormen voor coaches
• Overzicht van alle werkvormen voor teamcoaches

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.