Evaluatie Werkvorm Evaluatie-Rondje

In het kort: Hoe gebruik je het Evaluatie-Rondje om een training af te ronden?

De werkvorm Evaluatie-Rondje is een simpele evaluatie methode voor de afronding van een training.

Wat is het doel van de werkvorm Evaluatie-Rondje?

Je kunt deze evaluatie werkvorm bijvoorbeeld richten op de doelstelling

• De deelnemers benoemen wat de training hen heeft opgeleverd. Of
• De deelnemers uiten hun mening over of beleving van de training.

Hoe gebruik je de werkvorm Evaluatie-Rondje?

Het Evaluatie-Rondje is ongetwijfeld de minst originele evaluatie werkvorm, maar daarmee zeker niet de minst effectieve. Alle deelnemers krijgen gelijkwaardig de gelegenheid om hun laatste zegje te doen in de afronding van de training.

Het is aan te raden om als trainer het Evaluatie-Rondje te structureren, bijvoorbeeld met behulp van de volgende vragen:

• Hoe heb je deze training ervaren? (open en vooral gericht op gevoel)
• Wat is het belangrijkste leerpunt dat je voor jezelf meeneemt uit deze training? (sturend en gericht op leerresultaat)
• Benoem één aandachtspunt dat je de komende week concreet gaat toepassen in je werk. (sturend en gericht op transfer/gedrag in de praktijk)
• Geef een top en een tip voor de trainer. (evaluatie van de trainer)
• Geef een top en een tip aan jezelf. (hulpbronnen voor de deelnemer)
• Wat vertel je thuis / op je werk over de training? (evaluatie van de training)

Welke tips helpen bij de uitvoering van de werkvorm Evaluatie-Rondje?

Tip 1: Om de afronding kort en krachtig te houden kun je de vragen met 1 zin laten beantwoorden.

Tip 2: Vraag niet door, maar accepteer de antwoorden die je krijgt. Anders loop je het risico dat je training weer opnieuw begint.

Tip 3: Bij een online training kun je het antwoord van de evaluatie-vraag in de chat zetten of als groep in een padlet / whiteboard laten schrijven (bijvoorbeeld met een top en een tip veld) in plaats van het mondelinge deelrondje.

Post-HBO Train de Trainer Opleiding Trainen met Ziel en Zakelijkheid

Word Trainer Persoonlijke Ontwikkeling, Leiderschap, Communicatieve en Management vaardigheden

Verdiepende en praktijkgerichte train de trainer opleiding waarin je leert trainen op de bovenstroom en onderstroom van leren en ontwikkelen, en je persoonlijke impact als trainer vergroot.

NOBTRA erkende opleiding.

Bekijk de Train de Trainer Opleiding

Wat is een ontwikkelingspunt voor jou als trainer?

Gebruik deze evaluatie werkvorm in een training ontwerp. Met welke vraag ga je het Evaluatie-Rondje structureren?

Veelgestelde vragen over de werkvorm Evaluatie-Rondje

Wat is de werkvorm Evaluatie-Rondje?

Het Evaluatie-Rondje is een eenvoudige evaluatie methode voor de afronding van een training. Alle deelnemers krijgen gelijkwaardig de gelegenheid om hun laatste zegje te doen en te benoemen wat de training hen heeft opgeleverd of hoe zij de training hebben ervaren.

Welke vragen kun je stellen tijdens een Evaluatie-Rondje?

Je kunt vragen hoe deelnemers de training hebben ervaren, wat hun belangrijkste leerpunt is, wat ze in de praktijk gaan toepassen of welke top en tip ze voor de trainer of zichzelf hebben.

Hoe houd je een Evaluatie-Rondje kort en krachtig?

Je kunt deelnemers vragen om de evaluatievraag met één zin te beantwoorden. Vraag vervolgens niet door, maar accepteer de antwoorden die je krijgt. Daarmee voorkom je dat tijdens de afronding inhoudelijke discussies ontstaan waardoor de training als het ware opnieuw begint.

Kun je een Evaluatie-Rondje ook online gebruiken?

Ja. Bij een online training kunnen deelnemers hun antwoord op de evaluatie-vraag bijvoorbeeld in de chat zetten. Je kunt de groep de antwoorden ook in een padlet of whiteboard laten schrijven, bijvoorbeeld in aparte velden voor een top en een tip.

Waarop kun je het Evaluatie-Rondje richten?

Je kunt het Evaluatie-Rondje onder andere richten op de beleving van de training, het leerresultaat, de transfer naar gedrag in de praktijk, de evaluatie van de trainer of de hulpbronnen van de deelnemer.

Over de auteur: Silvia Blankestijn

Trainer, opleider en specialist in opleidingen. Meer dan 35 jaar ervaring met het opleiden van coaches, trainers en teamcoaches in het ontwikkelen van professionele vaardigheden.

Meer leren?
Wil je leren hoe je trainingsprogramma’s op de bovenstroom en onderstroom ontwikkelt? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in:

• Post-HBO Train de Trainer Opleiding: Trainen met Ziel en Zakelijkheid
• Post-HBO Opleiding Trainer-Coach met Ziel en Zakelijkheid

Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductie workshop Trainen met het Stermodel.

Meer tools voor trainers, coaches en teamcoaches

• Toolbox voor trainers, coaches en teamcoaches
• Overzicht Training Ontwerpen
• Overzicht Werkvormen Training
• Overzicht Groepsdynamica

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.

Deze e-learning wordt uitgebreider behandeld in het inspirerende boek Trainen met Hart en Ziel, Ontwikkelen van effectieve trainingsprogramma’s voor communicatie- en managementtrainers, van Silvia Blankestijn.
Het boek geeft een gedegen en praktijkgericht inzicht in de aspecten die van belang zijn bij het ontwikkelen van effectieve trainingsprogramma’s. De verschillende thema’s worden geïllustreerd met herkenbare praktijkvoorbeelden.