Methodiek: Subgroepen Begeleiden

In het kort: Hoe begeleid je subgroepen effectief tijdens een training?

Subgroepen begeleid je door vooraf je rol duidelijk te maken, betrokken te blijven en regelmatig te controleren hoe het oefenen verloopt. Geef feedback die aansluit bij de leerdoelen en stem je begeleiding af op de behoeften van deelnemers. Verdeel je aandacht over alle subgroepen en stimuleer actief oefenen, zonder hun zelfstandigheid onnodig over te nemen.

Laat je subgroepen lekker hun eigen gang gaan, zit je er flink bovenop of is de middenweg handig? Ik geef je een aantal aandachtspunten voor het begeleiden van subgroepen tijdens een training.

Methodiek Subgroepen Begeleiden

Wat zijn de 12 belangrijkste aandachtspunten voor het begeleiden van subgroepen?

  1. Vooraf: vertel wat je rol zal zijn tijdens de opdracht in subgroepen
  2. Blijf met je aandacht bij de subgroepen. Ga niet ondertussen een ander klusje doen.
  3. Loop rond en check of de subgroepen de procedure van de opdracht goed uitvoeren.
  4. Neem de tijd om bij een subgroep te gaan zitten of staan, luister met de leerdoelen in je achterhoofd en geef feedback.
  5. Stem de mate van je feedback en inmenging af op de stevigheid en leerbehoeften van de deelnemers.

Deze methodiek effectief leren begeleiden?

Vergroot je impact als trainer!

Ontdek onze NOBTRA erkende opleidingen waarin je de kneepjes van het trainersvak leert en je persoonlijke impact als trainer vergroot.

Deze methodiek effectief leren begeleiden?

  1. Vul sowieso aan als de kern van de feedback niet door de subgroepleden wordt gegeven.
  2. Geef alleen feedback die gerelateerd is aan de doelen van de oefening.
  3. Geef je feedback volgens de feedbackregels.
  4. Wanneer je feedback goed geland is, kun je verder naar een volgende subgroep.
  5. Probeer alle subgroepen meerdere keren van feedback te voorzien.
  6. Zet deelnemers in actie wanneer ze ‘praten over de situatie’ in plaats van daadwerkelijk oefenen.
  7. Verdeel je tijd over de verschillende subgroepen.

Hoe ontwikkel je jezelf als trainer in het begeleiden van subgroepen?

Met welk aandachtspunt kun jij je begeleiding van subgroepen versterken? Pas deze tip toe in je volgende training.

Veelgestelde vragen over het begeleiden van subgroepen tijdens trainingen

Hoe begeleid je subgroepen tijdens een training?

Maak vooraf duidelijk welke rol je als trainer hebt tijdens de opdracht. Blijf betrokken, controleer of deelnemers de opdracht goed uitvoeren en geef feedback die aansluit bij de leerdoelen. Stem je begeleiding af op de behoeften van de groep en verdeel je aandacht over alle subgroepen.

Wanneer moet je als trainer ingrijpen bij een subgroep?

Grijp in wanneer deelnemers de opdracht niet volgens de afgesproken werkwijze uitvoeren, belangrijke feedback ontbreekt of de groep vooral over de situatie praat in plaats van te oefenen. Kies een interventie die aansluit bij de leerdoelen en de mate van zelfstandigheid van de deelnemers.

Hoe geef je feedback aan deelnemers die in subgroepen werken?

Observeer eerst wat er gebeurt en luister met de leerdoelen in gedachten. Geef vervolgens opbouwende feedback die betrekking heeft op de oefening. Houd rekening met de stevigheid en leerbehoeften van de deelnemers. Wanneer de feedback goed is ontvangen, kun je doorgaan naar een volgende subgroep.

Hoe verdeel je als trainer je aandacht over verschillende subgroepen?

Loop regelmatig rond en neem bij iedere subgroep de tijd om te observeren en waar nodig feedback te geven. Probeer alle subgroepen meerdere keren te bezoeken. Voorkom dat één groep voortdurend je aandacht krijgt, zodat alle deelnemers voldoende begeleiding ontvangen.

Hoe voorkom je dat je als trainer te veel ingrijpt bij subgroepopdrachten?

Vertel vooraf welke begeleiding deelnemers van je kunnen verwachten. Observeer eerst en bepaal of ondersteuning nodig is. Stem de hoeveelheid feedback af op hun leerbehoeften en zelfstandigheid. Richt je vooral op de doelen van de oefening en laat deelnemers zelf actief aan het werk.

Over de auteur: Silvia Blankestijn

Trainer, opleider en specialist in opleidingen. Meer dan 35 jaar ervaring met het opleiden van coaches, trainers en teamcoaches in het ontwikkelen van professionele vaardigheden.

Meer leren?
Wil je leren hoe je subgroepen leerdoelgericht en zorgvuldig kunt begeleiden? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:

Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductie workshop Trainen met het Stermodel.

Meer tools voor trainers, coaches en teamcoaches

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.

Relevante artikelen

  • Train de Trainer Programma: voordelen en aanpak

    Een inspirerend Train de Trainer Programma zorgt voor een groter leerrendement in de trainingen van je organisatie. Lees…

  • NOBTRA erkend Trainer Worden?

    Je wordt gemakkelijk Trainer NOBTRA met de Post-HBO Trainer Opleiding Trainen met Ziel en Zakelijkheid van Blankestijn &…

  • Wat is trainen met impact?

    Wanneer heb je als trainer impact? En wat is die impact dan precies? Silvia Blankestijn ontrafelt een stukje…

  • 5 tips om een goede trainer te worden

    5 tips om met impact te trainen in communicatie en management vaardigheidstrainingen

Meer artikelen

Gratis download

E-Book: Het Stermodel voor coaches, trainers en teamcoaches

Inzicht en werkvormen over de methodiek van het Stermodel

Download e-book
E-Book: Het Stermodel voor coaches, trainers en teamcoaches