Tegeltje Coachend Leidinggeven

55x Coachend Leidinggeven: Kennis, werkvormen en methodieken voor coachend leidinggeven

Toolbox voor coachend leidinggeven: kennis, werkvormen en methodieken voor coachend leidinggeven.

Als coachend leidinggevende wil je het beste uit je team en medewerkers halen, zodat het werkplezier groter wordt, talenten optimaal worden benut en de teamsamenwerking versterkt. Je daagt je team en teamleden uit om zich professioneel en persoonlijk te ontwikkelen binnen hun functie en de doelstellingen van het team en de organisatie.
Een coachend leidinggevende coacht zijn medewerkers individueel om optimaal te functioneren, én coacht het team als geheel om te groeien in de samenwerking. Zowel bij de 1-op-1 coaching als bij de teamcoaching is sprake van bovenstroom en onderstroom.

  • De bovenstroom heeft betrekking op het zichtbare effectieve of ineffectieve gedrag en het effect van dit gedrag op anderen.
  • Coachen op de onderstroom is gericht op de onzichtbare patronen die het gedrag beïnvloeden, zoals mentale overtuigingen, emoties en/of fysieke spanningen.

In deze toolbox vind je inspiratie voor alle facetten van coachend leidinggeven.

Wil je coachend leiding leren geven op bovenstroom en onderstroom?

In de Training Coachend Leidinggeven met Ziel en Zakelijkheid versterkt je je persoonlijk leiderschap als manager, krijg je inzicht in de bovenstroom en onderstroom van persoonlijke en teamontwikkeling, ontwikkel je je coachingscompetenties en krijg je handvatten voor het versterken van de samenwerking in je team.

 

Wat is coachend leidinggeven?

Coachend leidinggeven aan medewerkers – bovenstroom

Coachend leidinggeven aan medewerkers – onderstroom

Coachend leidinggeven aan eigen team – bovenstroom

Coachend leidinggeven aan eigen team – onderstroom

Persoonlijk leiderschap

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips artikelen voor coachend leidinggevenden, intervisors, coaches, trainers en teamcoaches.

 

Meer leren?
In de Training Coachend Leidinggeven met Ziel en Zakelijkheid van Blankestijn & Partners leer je om het beste uit je medewerkers, team én jezelf als coachend leidinggevende te halen. Je ontwikkelt je coachingscompententies en teamcoachingsvaardigheden, zodat je je medewerkers en team kunt coachen op de bovenstroom en onderstroom van hun persoonlijke, professionele en teamontwikkeling.
Er is veel ruimte voor het inbrengen van je eigen praktijkcasuïstiek, je reflecteert diepgaand op je eigen visie en handelen als leidinggevende en oefent veelvuldig met nieuwe competenties, methodieken en werkvormen.
Deze training van 4 maanden bestaat uit 5 trainingsdagen.