Wanneer je naar de 'plek der moeite' gaat, nemen coach en coachee / trainer en deelnemer gemakkelijk een nooduitgang. Daarmee gaan ze weg van de pijn en de struggle, maar ook weg van het transformatiepunt.
Wil je als coach of trainer maximale impact hebben op de groei en ontwikkeling van je coachee of deelnemers?
Dan is het belangrijk dat je werkt op de kern van de leervraag van je coachee of deelnemers:
Bij zo’n intens veranderingsproces hoort ook groeipijn.
Hier gaan mensen heel verschillend mee om:
Onbewust heeft iedereen een heel arsenaal aan ‘nooduitgangen’ om:
Zo kunnen coach en coachee, of trainer en deelnemer(s) elkaar ‘redden’ om niet naar de grootste belemmering voor de gewenste verandering te gaan en het met elkaar gezellig en oppervlakkig(er) te houden.
Er is een heel palet aan nooduitgangen om niet naar het pijnpunt te gaan. Zo vermijden we de confrontatie met allerlei onprettige gevoelens.
Ik geef hieronder een aantal mogelijke nooduitgangen:
Nooduitgangen zorgen ervoor dat je geen spannende of onbekende dingen hoeft te gaan doen en dat je weg blijft van de veranderurgentie.
Je voelt niet hoeveel het huidige gedrag je belemmert of hoeveel je verlangt naar verandering, waardoor je gemakkelijker in het gewoontegedrag binnen je comfortzone kunt blijven.
Coachen op de boven- én onderstroom!
Je leert een palet aan verdiepende en resultaatgerichte coaching methodieken en werkt intensief aan je persoonlijke ontwikkeling als coach.
NOBCO en LVSC erkende opleiding
Binnen de organisatieopstellingen van Hellinger wordt onderscheid gemaakt in drie type plekken die je inneemt als coach of trainer.
Je magische plek als trainer of coach is de plek of de rol waar je je als trainer of coach comfortabel bij voelt.
Doorgaans wordt deze plek of rol sterk beïnvloed door de plek die je vroeger innam in je gezin van herkomst.
Hier heb je kwaliteiten ontwikkeld die jou nu kenmerken in je werkwijze en trainerstijl of coachstijl.
En hier heb je ook je favoriete nooduitgangen ontwikkeld: de patronen die je inzet wanneer het voor jou als trainer of coach lastig wordt.
Ook deze patronen kenmerken jou als trainer of coach.
Je coachees en opdrachtgevers kiezen je (doorgaans onbewust) uit op zowel je kwaliteiten als op je nooduitgangen.
Wanneer een deelnemer of coachee zijn escape-route wil nemen, zodat hij zichzelf redt om uit de plek der moeite te komen, is zijn escape-behoefte dat jij hem als trainer of coach ondersteunt om de nooduitgang te bereiken.
Daarmee doet hij dus een appèl op jou als trainer of coach om hem te helpen vluchten, zodat hij zijn veranderingsproces niet hoeft aan te gaan.
Redden is in dit geval: de ander helpen om de nooduitgang te vinden.
Op de dienende plek breng je je deelnemers of coachee daadwerkelijk naar hun plek der moeite en blijf je daar een tijdje.
Zo kunnen gewoontepatronen daadwerkelijk worden doorbroken.
Op je dienende plek moet je je eigen reddersgedrag loslaten; het reddersgedrag dat soms een waardevolle nooduitgang is voor jou als trainer of coach.
Doordat je jouw gewoontegedrag loslaat, ben je als coach of trainer uit je comfortzone.
En juist daar kun je de meeste impact hebben op de groei en ontwikkeling van je coachee of deelnemers.
Een uitdagende opgave voor elke trainer en coach !!
Nieuwsgierig naar meer inspiratie, kennis en praktische handvatten voor coachen? Lees dan:
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en artikelen op onze Kennisbank voor coaches, trainers en teamcoaches.
Meer tools vind je op onze kennisbank onder de Toolbox voor trainers, coaches en teamcoaches. Zoals:
Zoek je een opleiding waarin je meer leert over coachen? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:
Wanneer je als teamtrainer / teamcoach bewust omgaat met de plek van waaruit je het team begeleidt, wordt…
Wil je trainer worden? Of coach worden? Of wellicht allebei? Ben je op zoek naar wat past bij…
Wanneer heb je als trainer impact? En wat is die impact dan precies? Silvia Blankestijn ontrafelt een stukje…
Praat mee