Met de Team interventie Opstelling Systemisch Krachtenveld geef je het team inzicht in de belangrijkste systemische krachten die de ingebrachte teamcoaching vraag beïnvloeden.
Een team acteert altijd in een groter systemisch krachtenveld, zoals de organisatie als geheel, de andere afdelingen in de organisatie, partnerorganisaties, nationale en/of internationale klantgroepen, de overheid, wereldthema’s, …
De samenwerking in het team wordt beïnvloed door dit systemische krachtenveld. De teamcoaching interventie Opstelling Systemisch Krachtenveld levert dieper inzicht op in de uitdagingen waar het team voor staat.
Deze systemische team interventie bestaat uit 4 stappen:
Voorafgaand aan de krachtenveld-opstelling is het zinvol om met het team de externe krachten, elementen en belanghebbenden te inventariseren. Hierbij gaat het om een brede brainstorm, waarbij zoveel mogelijk krachten op een rij worden gezet.
De krachtenveld-inventarisatie op zich geeft het team al inzicht in de veelheid aan krachten die het team beïnvloeden.
De teamcoaching interventie om het team te laten discussiëren over welke krachten de meeste impact hebben op de ingebrachte probleemsituatie, levert doorgaans veel inzicht op in de verschillende visies en zienswijzen van de teamleden. Hierdoor gaan de teamleden elkaar beter begrijpen, en verbreden ze hun kijk op de huidige situatie.
Voor een krachtige Opstelling Systemisch Krachtenveld is het aan te raden om te komen tot 3, maximaal 4, krachten die opgesteld gaan worden. Bewaak hierbij als teamcoach dat het gaat om de krachten die de meeste impact hebben op de probleemstelling.
Denk en voel als teamcoach ook mee met de keuze van de krachten voor de Teamopstelling. Doe suggesties, stel vragen en/of spreek je verbazing uit. Zo gebruik je jezelf als instrument om de keuze van het team op scherp te houden.
Kernachtig interveniëren in team- en organisatiedynamiek
Leer jezelf als belangrijkste coachingsinstrument in zetten en vergroot je je systemische interventiekunde.
In veel teams heersen verschillende meningen over de gewenste plek van het team binnen het systemisch krachtenveld. De Opstelling Systemisch Krachtenveld biedt een uitgelezen kans om te experimenteren met het innemen van een andere plek door het team.
Nodig de representant van het team uit om verschillende plekken in het systemisch krachtenveld uit te proberen. De teamleden kunnen ook plekken aandragen om uit te proberen.
Laat de representanten van de verschillende krachten eerlijk en ongezouten teruggeven wat een plek van het team met hen doet en met hun relatie met het team.
N.B. De Systemisch bril kijkt naar ‘Versterkt het team op deze plek het gehele systemische krachtenveld?’ Dit is een geheel andere bril dan de bril ‘Voel ik mij hier persoonlijke comfortabel bij?’ die teamleden soms op hebben.
Vertraag tijdens het begeleiden van de teamopstelling, zodat iedereen onderweg kan iedereen kan (blijven) voelen wat er in de opstelling gebeurt.
Meer leren?
Wil je meer leren over systemisch coachen van teams en het begeleiden van teamopstellingen? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleiding
Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductieworkshop Systemisch Teamcoachen.
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.
In dit blog maak ik je wegwijs in onze gratis online kennisbank voor coaches, trainers en teamcoaches.
Vanaf het eerste contact met je opdrachtgever kom je als teamcoach systemische thema's tegen die het contracteren beïnvloeden.…
Als teamcoach moet je kunnen doordringen tot de kern van het teampatroon en het teamfunctioneren kunnen onderzoeken binnen…
In dit blog geef in je praktische aanwijzingen hoe je de zes ontwikkelingsniveaus van het Stermodel kunt gebruiken…
Inzicht en werkvormen over de methodiek van het Stermodel
Download e-book