Werkvorm De Disney Methode

De Disney methode bestaat uit drie rollen: de dromer, de criticus en de realist. Wanneer de deelnemers hun vraagstuk of ontwikkelingsvraag afwisselend bekijken vanuit de drie rollen van de Disney methode creëren ze een succesvol plan.

In elke training waar deelnemers nieuwe stappen willen zetten in loopbaan, nieuwe projecten, leiderschap of persoonlijke ontwikkeling, kan de Disney methode een levendig onderdeel in het trainingsprogramma worden.
Je kunt de Disney methode bijvoorbeeld inzetten in een training loopbaanontwikkeling, persoonlijk leiderschap, duurzame inzetbaarheid of leiderschapsontwikkeling.
De Disney methode is ook een inspirerende werkvorm voor één op één coaching.

Doelen van de werkvorm De Disney methode
De werkvorm Disney methode kan in je trainingsprogramma worden ingezet voor doelen als:

• De deelnemers stimuleren om te dromen over nieuwe mogelijkheden of vernieuwingen.
• De deelnemers komen tot een inspirerend en haalbaar actieplan met concrete stappen.
• De deelnemers verbeteren en versterken hun plan van aanpak.

NLP en Robert Dilts
Walt Disney verstond de kunst om zijn levendige creativiteit te combineren met vlijmscherpe kritiek en de zakelijke realist. De combinatie van deze drie rollen maakte hem en zijn team succesvol.
NLP grootmeester Robert Dilts modelleerde het succes van Walt Disney en ontwikkelde de Disney methode. De basis van de Disney methode is eenvoudig: bekijk een idee, probleem of nieuwe ontwikkeling afwisselend vanuit de rol van dromer, criticus en realist. Hierdoor creëer je iets dat uniek en onderscheidend is, van een hoge kwaliteit en praktisch haalbaar/financieel succesvol.

De drie rollen van de Disney methode

De Disney methode bestaat uit drie rollen: de dromer, de criticus en de realist.

De dromer
De rol van de dromer kenmerkt zich door creativiteit, out of the box denken, tomeloze ideeën, wilde plannen. De dromer geeft zijn fantasie en diepste wensen voluit de ruimte.
Vragen die je de dromer kunt stellen zijn bijvoorbeeld:

• Hoe ziet je ideaal plaatje eruit?
• Wat zijn je wildste ideeën?
• Als alles mogelijk is, wat zou je dan doen?

Post-HBO Opleiding Trainen met Ziel en Zakelijkheid

Word Vaardigheidstrainer en Trainer Persoonlijke Ontwikkeling

NOBTRA erkende opleiding waarin je leert trainen op de bovenstroom en onderstroom, en je persoonlijke impact als trainer vergroot.
Leer het trainersvak!

Bekijk de Trainer Opleiding

De realist
De realist is praktisch, nuchter en zakelijk. Hij maakt keuzes en stelt prioriteiten. Hij maakt haalbare plannen en zet concrete acties uit.
Vragen die je de realist kunt stellen zijn bijvoorbeeld:

• Wat is de huidige situatie? Waar sta je nu t.a.v. je vraagstuk of ontwikkelingsvraag?
• Wat heeft prioriteit? Wat moet er (eerst) gebeuren?
• Wat ga je doen? Wat is daarvoor nodig? Welke hulp heb je nodig?

De criticus
De criticus kan haarfijn de vinger op de zwakke punten van een plan leggen, en de risico’s benoemen. De criticus kan precies vertellen wat er allemaal mis kan gaan.
Vragen die je de criticus kunt stellen zijn bijvoorbeeld:

• Wat gaat er (nog) niet goed (genoeg)?
• Wat zijn de beren op de weg? Wat zijn mogelijke bedreigingen?
• Welke gevaren, risico’s of valkuilen zie je? Wat zijn de zwaktes?

Werkvorm De Disney methode in trainingen

In een training neem je je deelnemers mee in de Disney methode door de volgende werkvormen:

• Motiverende introductie
• Modelleren van de werkvorm Disney methode
• De Disney methode in subgroepen
• Oogsten van de leerresultaten

Motiverende introductie
Leg de Disney methode uit, en geef een praktijkvoorbeeld dat voor je deelnemers herkenbaar is.
Motiveer de doelen van deze werkvorm en vertel wat de Disney methode de deelnemers gaat opleveren in relatie tot de trainingsdoelen.

Modelleren van de werkvorm Disney methode
Maak drie grondplaten; drie A4-tjes met daarop DROMER, CRITICUS en REALIST. Leg deze drie grondplaten in een driehoek op de grond met ongeveer één meter tussenruimte.
Doe de werkvorm Disney methode plenair voor met het vraagstuk of de ontwikkelingsvraag van een deelnemer.

• Vraag de deelnemer om eerst op de grondplaat van de dromer te gaan staan, en stimuleer de deelnemer om voluit te dromen over zijn vraagstuk of ontwikkelingsvraag.

Uitspraken vanuit de andere rollen worden geparkeerd, zodat de rollen goed gescheiden blijven.

• Vervolgens gaat de deelnemer naar de grondplaat van de realist. Stimuleer de deelnemer om nuchter en zakelijk naar zijn vraagstuk te kijken en met praktische en haalbare oplossingen te komen.
• Tenslotte stapt de deelnemer naar de grondplaat van de criticus en neemt deze rol aan. Daag de deelnemer uit om voluit in de rol van de criticus te stappen ten aanzien van zijn ingebrachte vraagstuk.

Nadat de deelnemer zijn vraagstuk of ontwikkelingsvraag vanuit de drie rollen heeft bekeken, kun je samen met de deelnemer bepalen welke rol nog een keer ingenomen dient te worden. De werkvorm hoeft zeker niet te eindigen bij het eenmalig verkennen van de drie rollen. Nodig de deelnemer uit om de drie rollen afwisselend te blijven innemen tot de deelnemer tevreden is over de opbrengst.
Door het werken met grondplaten help je de deelnemer om de verschillende rollen voluit in te nemen, en deze van elkaar te scheiden.

De Disney methode in subgroepen
De deelnemers voeren de werkvorm in 2- of 3-tallen uit, zoals je hebt gemodelleerd.

• Zorg dat de deelnemers het vraagstuk of de ontwikkelingsvraag die ze willen onderzoeken voor zichzelf duidelijk hebben, voordat ze naar de subgroepen gaan.
• Geef de deelnemers een instructie oefening voor in de subgroepen met vragen en aandachtspunten bij de 3 rollen.
• Loop langs bij de subgroepen om waar nodig te ondersteunen.

Oogsten van de leerresultaten
De deelnemers vertellen een inzicht of voornemen dat ze meenemen uit de werkvorm Disney methode, gerelateerd aan hun vraagstuk of ontwikkelingsvraag.

Speelse variant van de Disney methode

Je kunt ook een echte Disney-sfeer creëren door het inzetten van Donald Duck-figuurtjes: Donald Duck is de dromer, de drie neefjes zijn de realisten en Oom Dagobert is de criticus.

Ontwikkelingspunt voor jou als trainer of coach

Pas de Disney Methode toe in een training. Zorg dat de deelnemers na afloop een inspirerend en haalbaar actieplan hebben met concrete stappen.

Meer leren?
Wil je leren hoe je je deelnemers kunt helpen hun plan van aanpak te verbeteren en versterken? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de:

• Post-HBO Trainer Opleiding: Trainen met Ziel en Zakelijkheid
• Post-HBO Coach Opleiding: Coachen met Ziel en Zakelijkheid
• Post-HBO Opleiding Loopbaancoaching met Ziel en Zakelijkheid

Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductie workshops.

Meer tools voor trainers, coaches en teamcoaches

• Toolboxes voor trainers, coaches en teamcoaches
• Overzicht van alle werkvormen voor trainers
• Overzicht van alle werkvormen voor coaches
• Overzicht van alle werkvormen voor teamcoaches

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.